摘要:12月23日至29日,公司组织6S管理专家及各单位6S管理审核员对全厂6S管理工作进行了为期一周的检查评比,了解公司在6S管理推进过程中存的问题。经过全面细致的检查、评比,检查组认为各装置整理整顿清扫等基础工作均达到了500分的检查标准,标志着公司6S管理工
12月23日至29日,公司组织6S管理专家及各单位6S管理审核员对全厂6S管理工作进行了为期一周的检查评比,了解公司在6S管理推进过程中存的问题。经过全面细致的检查、评比,检查组认为各装置整理整顿清扫等基础工作均达到了500分的检查标准,标志着公司6S管理工作取得了阶段性成果。
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