中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
栏目分类
热门多能工文章推荐

主页 > 多能工 > INTRODUCE

精益生产交叉培训培养多能工达到少人化

2015-12-10 20:36 作者:版权归作者所有 来源:精益实战手册 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:精益生产 交叉培训,培养 多能工 一、多能化是少人化的先决条件 在精益生产中,我们通过合并工序、互相协助等等技术来实现少人 化。虽然精心设计的作业台、.设备布周有助于这些技术的实施,但是仅 仅依靠这些是不能实现少人化的,还必须考虑人的因素。从作业


多能工少人化


精益生产
交叉培训,培养多能工
 
一、多能化是少人化的先决条件

在精益生产中,我们通过合并工序、互相协助等等技术来实现少人 化。虽然精心设计的作业台、.设备布周有助于这些技术的实施,但是仅 仅依靠这些是不能实现少人化的,还必须考虑人的因素。从作业员的角 度来看,少人化要求作业人员具有这样的能力:

•灵活应对产童变化。

•灵活应对作业内容变化,也就是要求作业员哪里需要哪里去,而 不是死守自己的工作岗位。

因此,为了迅速对应这些变化,作业人员必须是多能工,必须抛弃 
单一工序操作、定岗定员观念,也就是培养能够操作很多工序的多能工。
精益企业通过交叉培训来培养多能工。
(责任编辑:snrxa1209)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
特别说明

此处放横条广告

◎最新评论
      谈谈您对该文章的看
      表  情:
      评论内容:
      * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

      精益疑问
      免费咨询

      一键加群交流

      石老师

      18970479044