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    精益成本管理--制造过多的Muda浪费

    2016-02-21 19:52 作者:版权归作者所有 来源:精益现场改善 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:精益成本管理--制造过多的Muda浪费 制造过多的Muda,是生产线督导人员的心理作用造成的,他担心机器会出故障、不合格品会产生,以及员工 会缺席,而被迫生产比需要数更多的产品,以策安全。此 种形式的Muda,是由于提早生产造成的,尤其是对昂贵 的机器,为

    精益成本管理--制造过多的Muda浪费


    精益成本管理--制造过多的Muda浪费
     
    制造过多的Muda,是生产线督导人员的心理作用造成的,他担心机器会出故障、不合格品会产生,以及员工 会缺席,而被迫生产比需要数更多的产品,以策安全。此 种形式的Muda,是由于提早生产造成的,尤其是对昂贵 的机器,为了有效地运用而生产超过需要的数量。
    然而,在及时生产体系里,提早生产被视为比延后生 产更不好。生产过多产生巨大的浪费:提早耗用原材料、 浪费人力及设施、增加了机器负荷、增加利息负担及额外 的空间以储存多余的存货,及增加搬运和管理成本。在所 有的Muda中,制造过多是最严重的Muda,它带给人们一 个安心的错觉,掩盖了各种问题,以及隐藏了现场中可供 改善的线索。要把制造过多当做犯罪看待。制造过多是起 源于下列无效的观念及政策造成的:

    •没有考虑到下一个流程或下一条生产线的正确生产 速度,而只尽其所能,在本流程生产过多的产品。
    •让作业员有生产伸缩的充分空间。
    •让每一流程或生产线有提高自己的生产力的利益。 •因为有不合格品而想提高直行率(直行率值指产品不 用重修的比率)。
    •因为有多余的产能,所以容许机器生产多于所需之
    量。
    •因为引进了昂贵的机器设备——为折旧费的分摊, 而提高稼动率,生产过多的产品。
     
    (责任编辑:环球精益网)
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