摘要:01 5S，现在已经成为了绝大多数企业推行精益的第一步动作。可是5S的解释版本还是比较多的，甚至还派生出了6S、7S、8S、9S、10S等等。 众所周知的5S，是整理、整顿、清扫、清洁和素养。可正是这五个词，十个字，看起来很精华很高大上，却误导了很多从业人员。
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5S，现在已经成为了绝大多数企业推行精益的第一步动作。可是5S的解释版本还是比较多的，甚至还派生出了6S、7S、8S、9S、10S等等。
之所以有6-10S，最大的误解就是不清楚5S是有步骤的。整理完才能整顿，五个词语有着内在的行动顺序和逻辑顺序。所以超过5S的都是瞎扯淡。
日本中产连（日本中部产业联盟，1948年创立，是日本历史最久、规模最大、延续至今的从事工业生产管理技术的研究、指导和普及的专业集团之一）执行理事佐佐木元先生，今年曾当面指导过我关于5S的解释，
他说：“整理就是扔，整顿就是标准化，清扫就是点检，清洁就是维持，素养就是养成习惯。”这和我之前的研究如出一辙。
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可是5S的起源呢，至今没有一个准确的答案。
有人说是平野裕之，有人说是波音公司，还有人说来自我国古句“一屋不扫何以扫天下”，还有下方由美国Gemba Academy制作的精益学习视频中提到的CANDO项目。
不过不管起源到底是什么，5S的发展和如何形成至今仍然是个小谜团，还需要继续探究。
在视频中，Ron Pereica老师，对于5S也有自己的见解。
（我觉得都是语种之间翻译的问题再加上实际应用过程中的体会和演变）他说，5S是指整理、整顿、清扫、标准化&目视化和保持，英文分别是Sort、Straighten、Sweepor Shine、Standardize、Self-Discipline，可见下方学习视频截图。
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课程中提到为什么要推行5S的原因之一就是为了安全，所以把安全作为第6个“S”确实不妥，其一它不是第6步，其二安全应该融入到每一步才对。
(责任编辑：环球精益网)
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