中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
栏目分类
热门精益开展文章推荐

主页 > 精益开展 > INTRODUCE

江苏威尔曼科技技术改造配合精益生产

2015-11-05 08:51 作者:编者 来源:江苏威尔曼 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:【现场扫描】 走进江苏威尔曼科技股份有限公司,听到厂区左侧的项目建设现场机声隆隆,施工人员们正头戴安全帽,身穿工作服,热火朝天地加快建设。这是去年9月份,公司总投资2亿元,新开工建设的电子大楼项目。威尔曼人事行政部副部长曹刚告诉记者,该项目是


技改精益生产
  【现场扫描】 
 
  走进江苏威尔曼科技股份有限公司,听到厂区左侧的项目建设现场机声隆隆,施工人员们正头戴安全帽,身穿工作服,热火朝天地加快建设。“这是去年9月份,公司总投资2亿元,新开工建设的‘电子大楼项目’。”威尔曼人事行政部副部长曹刚告诉记者,该项目是公司扩大产能、优化产线、提高生产效率的一个缩影,厂房建筑面积达21600平方米,预计今年5月份竣工投产。项目的实施,可以对原先电梯信号的加工、组装等分散工序进行整合,进一步缩短工序间的周转时间,实现企业精益生产。 
 
  【成果展示】 
 
  作为一家全球知名的电梯配件供应商,也是我县电梯部件产业板块的核心企业,江苏威尔曼科技股份有限公司历来注重技术改造,平均每年技改投入在1500万元以上。 
 
  为满足不同客户需求、提升企业产能、优化生产环境,去年年初,威尔曼对企业电子加工中心实施升级改造,改变中心原有布局,投资600万元引进美国、德国、韩国等国外先进的自动化设备10台。走进电子加工中心生产车间,记者看到,整洁明亮的车间内,只有数名技术人员身穿工作服、头戴工作帽,在多台自动化设备前来回穿梭。“改造后的电子加工中心,新购置了多台先进设备,新上了多条生产线,可实现每月生产电子线路板25万片—30万片。”威尔曼电子加工中心经理严加伟告诉记者,相比传统生产线,改造后的生产线可使企业电子线路板月产量提高10万片左右,效益也可提高30%。 
 
  除此之外,威尔曼还投资200万元,从台湾引进了MES生产管理系统,根据企业实际需要进行了适当改进。该系统集TQM全面质量管理模式、全流程追溯体系于一体,可实现ERP与MES系统的无缝对接、物料的全流程追溯和条码式管理,有效防止企业生产环节错误的蔓延。 
 
  【前景展望】 
 
  “今年,威尔曼将进一步激发企业追求技术进步的内生动力,加快技术改造步伐,用先进的生产工艺提高产量,增加产值,增强企业综合竞争力。”曹刚说。
(责任编辑:snrxa1209)
顶一下
(1)
100%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
特别说明

此处放横条广告

◎最新评论
      谈谈您对该文章的看
      表  情:
      评论内容:
      * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

      精益疑问
      免费咨询

      一键加群交流

      石老师

      18970479044