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拉动看板实施流程之计算看板数量

2015-12-11 09:11 作者:版权归作者所有 来源:精益实战手册 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:拉动看板实施流程之计算看板数量 在拉动生产方式下,一张看板代表一定数量的产品。一般情况下, 一张看板表示一个托盘的产品。因此,所谓的计算看板数量,就是指计 算需要的缓冲库存的数量。 一旦我们获得了生产的真实数据,就可以着手计算看板数量了。首先


计算看板数量


拉动看板实施流程之计算看板数量

在拉动生产方式下,一张看板代表一定数量的产品。一般情况下, 一张看板表示一个托盘的产品。因此,所谓的计算看板数量,就是指计 算需要的缓冲库存的数量。
一旦我们获得了生产的真实数据,就可以着手计算看板数量了。首先,我们要计算现有的产品容器的容量,例如是以托盘为容器,那么,容量可能是10个,也可能是50个。要以现有容器为依据,而不 是未来要使用的容器的容量为依据。不必担心容量过大,因为在后续步;骤中,我们将改善流程,如有必要,我们可以重新设计容器,从而减少 看板数量。现在不改变容器,是因为不希望变动因素太多,毕竟,让看板运行起来是我们的首要目标。这一步需要计算的数据包栝:客户需求、系统不合格率、生产率、计划中的停产时间以及换模时间。这些数
第九章拉动看板概述据将被用来计算补充周期(replenishment interval)。

•production requirement:客户需求
•scrap rate:不合格率
• production rate :生产率
• down time:停产时间
_• changeover time:换模时间 *
• replenishment interval:补充周期

最终的看板数量,还会考虑安全库存、干燥时间、老化时间这些因 素。这一步的计算结果为下一步进行看板设计提供了最基本的数据。关于补充周期(replenishment interval),将在第12章详细解释探 讨。在第12章,述会介绍一种可供替代的简易计算方法,简易方法无 需大量的数据计算和收集,当然,该方法也有它的无法克服的缺点。

(责任编辑:snrxa1209)
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