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拉动看板实施流程之持续改善

2015-12-11 09:17 作者:版权归作者所有 来源:精益实战手册 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:拉动看板实施流程之 持续改善 最后,当看板已经开始顺利运行后,要着手对拉动系统进行持续改 善,不断降低库存。不要迫不及待地降低看板的数量,首先要认真细致 地观察系统的运作情况,鉴别确实超量的看板,计算后再把多余的看板 拿开。 但是这种观察现状,


拉动看板实施流程之持续改善

拉动看板实施流程之
持续改善
 
最后,当看板已经开始顺利运行后,要着手对拉动系统进行持续改 善,不断降低库存。不要迫不及待地降低看板的数量,首先要认真细致 地观察系统的运作情况,鉴别确实超量的看板,计算后再把多余的看板 拿开。

但是这种“观察现状,然后减少看板”的改善方法/说到底仍然 是对现状的一种运筹优化。在第14章,会详细解释如何对现状本身做 出改善,这种改善相比较而言,是比运筹效果更优的做法。第14章解 释了可能的改善点,并提供了改善方法,按照书中所示,就能取得最大 的改善效果。改善结束后,需要重新设置看板数量,不要凭空想象可以 缩减到什么程度,而是要认认真真地按照看板计算方法重新计算一遍。
 
(责任编辑:snrxa1209)
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