摘要:按照公司推进精益管理工作整体要求，拟以精益思想为指导，以公司近几年开展的TPM管理工作、“无泄漏工厂”活动、定置管理工作为基础依据，以精益5S与目视化管理为主要工具抓手，推进精益设备管理工作。 为进一步加强生产现场管理，持续推进公司精益设备管理及
|
按照公司推进精益管理工作整体要求，拟以精益思想为指导，以公司近几年开展的TPM管理工作、“无泄漏工厂”活动、定置管理工作为基础依据，以精益5S与目视化管理为主要工具抓手，推进精益设备管理工作。 为进一步加强生产现场管理，持续推进公司精益设备管理及精益生产管理水平，2018年11月14日至15日，设备管理部会同生产运行部、规划发展部、安全管理部、环保管理部、科技部和党委宣传部对分（子）公司生产现场进行了联合检查。
此次检查发现，部分车间设备精益管理有提高，个别车间仍然存在一些问题，检查通报已通过OA办公系统下发，各单位要高度重视，制定措施认真整改，按照PCDA模式（拟定实施办法—按实施办法展开现场工作—日常检查、跟踪评估、绩效考核—分析总结表彰并制定再改进方案）持续推进精益管理 (责任编辑：环球精益网) |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：7步教你玩转精益设备管理
- 下一篇：【精益】设备管理的“八个三”
谈谈您对该文章的看