摘要:预防胜于治疗 （第4章 第5节） 人类为防备自然灾害而进行贮存，这是农业民族长期以来形成的习惯，不能把这种习惯说成是完全多余而加以否定。我想要否定的是：到工业阶段，即在现代的企业经营 中，从原材科开始到制造好的成品，完全是为了以防万一而做的贮存
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预防胜于治疗
（第4章 第5节）  人类为防备自然灾害而进行贮存，这是农业民族长期以来形成的习惯，不能把这种习惯说成是完全多余而加以否定。我想要否定的是：到工业阶段，即在现代的企业经营
中，从原材科开始到制造好的成品，完全是为了以防万一而做的贮存。
经常和外部世界保持联系的企业，难道有必要仅为自身的安全而贮存物品吗？这种要搞贮存的想法，将成为企业的无效劳动和浪费的根源，我曾多次反复讲过此事0 购入新机器后，为什么必须总是满负荷地不停歇地进行加工呢？可能是有这样一种想法t机器好用的时候，多加工—*些，为了防备机器发生故障，在能加工时尽置多干一些^直至现往，这仍然是一种根深蒂固的观点。 -不过，随着经济低速发展財代的到来，这样的观点越来越行不通了e尽管如此，过多制造以备万一的傾向仍然是很强的。 丰田生产方式的“准时化”的思想，即“把需要的物品，在痛要的时刻，按需要的数量拿到手”如果得以实现的话，的确没有必要把多余的原料和多余的制品放在手头。 但是，如果机器停车不能加工怎么办？即在“看板”方式中，后工序到前工序领取需要的制件时，机器停车不能加工的情况下怎么办？的确f出现这种情况是很令人为难的》 因此，丰田生产方式把“預防”这种要求渗通到生产现场的全部工艺过程中去。 如果在设备发生故障这个前提条件下，来保有库存贮备，那么，为什么不考虑将设备的故障防止于未然呢？ 在丰田生产方式逐步在丰田汽车公司内并进而向外部广泛渗透的过程中，我要求大家动脑筋考虑如何防止机器故障和工艺状况不良。在丰田生产方式中，《預防医学”被很好地采用了。 亨利*福特一ffi从企业的社会使命出发，创迨了有名的福特财团以及医院和学校■■在建进医院时，发表了福特对健康、疾病、治疗、预防等方面的见解e 前面提到过的亨利•福特一世的箸作中，有一篇叫做“治疗与预防”的文章。如果能制成完善的食物，就能保证健康，预防疾病，福特对此做了产肃认宾的论述。 第一流的医师们都同意这种说法：一般轻疾病的治疗法不在药物而花食物。如杲这样的话，作为治疗以前的问題，为什么不预防疾病呢？如果把这个问厢追究到底，就能导致以下的结论：如果杯的食物是致病的原因，那么完美的食物就是健康之木。这种说法如果是事实的话，我们就应该追求完美无缺的食物，把色找出来。找出这种完美无缺的食物之时，也许就是迈出了世界最伟大的前进的第一步。 福特指出，如果把这样远大的科学研究题目作为企业经营的需要去对待的话，比让专门的研究机关去搞，实现的可能性是更大的。 这种预防的想法本身，是作为福特体系基础的“流水作业”不可缺少的东西，这个问题福特没有谈到，但发明“流水作业”的人是否也考虑了这个问题？我対此抱有极大的兴趣读了“治疗与预防”。 丰田生产方式的两根夂柞“准时化”和自动化”的关系，是相辅相成的，它组成了畀有健康素质的生产线，这一点我锺谈到过。健康素质的生产线本身就可构成素质健康的企业。丰田公司的强壮体质，可以说不是依赖治疗，而是依赖于“预防医学〃锻炼出来的<• (责任编辑：环球精益网) |
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