摘要:2015年11月19、20日，由万家物流精益工作组承办的华创精益管理黄带培训八期22班项目认证和评审授带仪式在深圳平湖DC顺利召开。总部物流管理中心运作管理部助理总经理曾厚军、总部物流管理中心订货管理专家陶毅、总部物流管理中心物流督导室高级经理杨明等总
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本期黄带班是万家总部承办的第八期，授课模式采用“3+1”模式，3天培圳，1天评审。参加此次认证评审的有29位学员，经过课堂加分、出勤率、笔试成绩及项目评审几个维度，综合评出，最终通过评审的学员有22人，有条件通过的学员有5人，通过率93%，据不完全统计此次精益黄带项目总收益达384.4万元/年
本次参加评审的项目涉及效率改善、流程优化、成本降低、能耗降低、人员编制优化及提高资源利用率等方面，各区域职能带级学员也发挥了资源优势，在管理效率提升、流程优化、降低成本等方面的改善做出了创新，通过精益工具和方法切实提升了各区域管理水平。例如华润物流工程采购部的提高润发码头趸船用威也供货效率项目、总部信息管理中心的提高华润万家IT项目技术评审效率项目、总部物流人力资源室的降低内地物流的招聘成本项目、总部业态管理中心的收银机配置标准优化项目、物流经营管理部北京DC的改善物流园区车辆管理现状项目及华润堂（香港）的优化中药饮片出货准确度项目等。
在评审授带仪式上，学员代表分享了学习心得与精益成长历程，何斌学员感慨学习精益黄带的苦甜，鼓励大家每人每天每处持续地做改善，并现场激动地带领大家一起回忆起培训课程的八大浪费；罗志强学员感慨通过精益管理的各类工具学习，在问题的不同阶段能够更有效地通过工具和方法去完成目标。同时也感慨精益管理不仅仅是一种科学的问题解决方法，更是一种管理方式和管理思维，能够引发自身在工作中更好更精准地聚焦问题，并作出改善。全体学员也一致认为：精益学习是一个持续的过程，要秉着“勿以善小而不为”的精神将精益方法与工具运用到日常的工作中。物流管理中心曾厚军、陶毅、华创精益管理负责人胡永杰分别对学员表示了祝贺与鼓励，并对未来工作中推行精益提出期望。 此次精益黄带培训评审工作顺利落幕，感谢各位领导老师莅临，各位莘莘学子的努力付出与工作配合，期待大家在以后的精益之路共创佳绩与创新！ |
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