中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
栏目分类
热门精益物流文章推荐

主页 > 精益物流 > INTRODUCE

精益生产-借助丰田模式建立精益的学习型企业

2016-01-08 22:03 作者:版权归作者所有 来源:精益制造14项原则 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:精益生产-借助丰田模式建立精益的学习型企业 精益生产甲做他该做的部分,乙做他该做的部分,两人都不必检查对方是否已 经把分内工作做好,就像阿尔文心中所想像的原于之舞一样c他以前从未 想过人们也可以像那些原于一样。大部分时候,人们都是一盘散沙,彼此


学习型企业

精益生产-借助丰田模式建立精益的学习型企业
 
精益生产甲做他该做的部分,乙做他该做的部分,两人都不必检查对方是否已 经把分内工作做好,就像阿尔文心中所想像的原于之舞一样c他以前从未 想过人们也可以像那些原于一样。大部分时候,人们都是一盘散沙,彼此 互不了解,人与人之间欠缺持久的相互信任,就像阿尔文所想像的原子一 样。

精益生产在上帝尚未引导他们认识自已,并指派工作给他们之前,那些原子也 是处于这样混乱的情况……看到它们如此平顺地知道彼此下一步将采取的 行动t实在令人有奇迹般的惊讶感。在看到这种情况、知道有可能达到这 种境界时,阿尔文凡乎开心得犬声笑出来,想像这代表的意义——数以千 计的人们彼此如此相互了解,以正确的行动彼此配合、共同合作,还有谁 能阻碍这些人呢?
 
精益生产在科幻小说家奥森•斯科特*卡德的系列科幻小说中,主人翁 阿尔文可以看到最微小的物质,并观察到它们不同于它们原始自然 形态时的情形,例如断碎了的骨头,或是一片铁上的一个瑕疵。阿 尔文脑海里能够看出正确的形态,并使此物质重新恢复到正确形态, 例如使断碎了的骨头恢复原状,或使一片铁除去瑕疵。
 
精益生产在前述摘录的文章中,阿尔文通过原子的互动而了解到这个道 理。原子本来是各自乱无章地移动,直到它们了解到某个形态——知道相对于其他原子,自己该处于何处、做什么之后,这狴 原子便成为井然有序地互动的原子。
 
阿尔文观察两个看似彼此陌生的人,但却彼此搭配得非常好, 以某种形态共同运作,原来,这两个人多年来一直秘密地一起拯救 奴隶。这种突破件的思维使阿尔文领悟到,人与人之间的社会性联 结也可以像原T彼此之间的联结那般坚实有力——彼此结合成一体 所产生的效能,远远超过每个个体加总起来的效能。
 
丰田模式的启示与秘诀就是这番道理:它在个人与伙伴之间建 立紧密的联结,使他们“以正确的行动彼此配合、共同合作”,朝 向共同目标。这和大多数公司形成了强烈对比。在大多数公司呈现 的是各自为政,套用阿尔文的话:“一盘散沙,彼此互不了解,人与 人之间欠缺持久的相互信任。”
 
(责任编辑:snrxa1209)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
特别说明

此处放横条广告

◎最新评论
      谈谈您对该文章的看
      表  情:
      评论内容:
      * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

      精益疑问
      免费咨询

      一键加群交流

      石老师

      18970479044