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    精益求精,铸造品质丨齐心集团全面质量提升动员大会顺利举行!

    2019-10-14 10:50 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:为提升齐心集团全体员工质量意识,积极营造员工参与质量、重视质量的良好企业氛围,确保公司质量管理水平与产品的质量得到不断的提升,2018年4月3日,齐心集团召开了全面质量提升动员大会,集团董事长陈钦鹏先生出席本次会议,聆听国际国内市场反馈及各中心

    为提升齐心集团全体员工质量意识,积极营造员工参与质量、重视质量的良好企业氛围,确保公司质量管理水平与产品的质量得到不断的提升,2018年4月3日,齐心集团召开了全面质量提升动员大会,集团董事长陈钦鹏先生出席本次会议,聆听国际国内市场反馈及各中心各部门关于质量管理提升工作计划汇报,要求全员参与质量管理,精益求精,铸造品质,并带领全员进行全面质量管理宣誓。
     
     
    国际事业部传递了国际客户对于产品质量的理念和需求,提出2018年度国际部与各关联部门协同提升客户满意度工作的方向与计划。
     
     
    国内销售部门认为,品质是产品的生命线,持续提升产品品质,快速响应、解决客户问题,是满足客户需求、协同销售的有效措施。
     
     
    ▼ 产品开发质量管理 ▼
     
     
    工业设计中心从产品设计的角度,根据生产场景认知,提出2018年度质量提升的方向与计划:1.有质量的评审;2.关键节点坚决执行;3.主动反馈自我核查;4.主动学习场景思考。
     
     
    ▼ 产品采购质量管理 ▼
     
     
    采购部门从采购维度阐述产品采购质量管理:1.供应商选择与管理;2.产品开发过程控制;3.产品生命周期协同。我们要于工作中提升心灵品质,与企业同频共振,用工匠精神做好产品采购工作。
     
     
    ▼ 客户服务管理质量 ▼
     
     
    客户服务部门用心理解客服在质量管理中的角色,收集客户关于产品品质和服务的需求信息,对用户做出质量承诺,优化工作流程,提升本地化服务效率,现场办公,快速响应,提高品牌美誉度与客户满意度。
     
     
     ▼ 集团品质中心  以质量第一为原则 ▼
     
     
    为了认真贯彻落实质量提升行动的意见,集团品质中心作为质量管控的关键部门,在2018年度,将以产品质量管理为核心,同时对影响质量的所有环节,因素,过程,包括产品质量,工作流程质量,服务质量,人的质量观念意识等进行有效的全面系统化管理与配置,来达到防止缺陷产品流出,不断提高产品质量,始终满足客户需求,贯彻质量意识在心中,产品质量在手中。
     
     
    激烈的市场竞争中,我们要提升的就是质量,质量是企业的命脉,我们应该人人关心质量、重视质量、参与质量管理和质量改进的重要形式,使我们真正树立起正确的质量荣辱观
     
     
    ▼ 全面质量管理宣誓   我们在行动 ▼
     
     
    最后,在集团董事长陈钦鹏先生的带领下,来自集团品质中心、工业设计中心、自有品牌事业部、国际事业部、集团人力资源部,采购部、物流中心等各部门同事一同宣誓,全员为全面质量提升而共同行动,集思广益,深刻自省,全力提升全线、全过程品质保证,致力于提升品牌形象,打造大办公生态布局,更好服务于国际、国内客户!
     
     
    全面质量提升动员大会  宣誓词
     
    我宣誓:
     
    我将视质量为公司生存之本,万众一心,众志成城!
     
    为顾客创造价值是我不懈的追求,让顾客满意是我坚持不移的目标!
     
    从我做起,正已正人,自律廉洁,以顾客与服务意识为引领,
     
    以高度责任感与使命感贯彻执行,全面品质,全面提升!
    (责任编辑:环球精益网)
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