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    5S管理心得体会

    2019-10-17 10:04 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:精益管理像是一缕春风吹进每一位员工的心里,通过精益管理学习,让我受益匪浅。精益管理把先进的管理理念和方法传授给我们,使我们无论在单位,还是在日常生活中都能发挥它的作用。 5S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素让,其英文均以S开头,因此简称为5S

    精益管理像是一缕春风吹进每一位员工的心里,通过精益管理学习,让我受益匪浅。精益管理把先进的管理理念和方法传授给我们,使我们无论在单位,还是在日常生活中都能发挥它的作用。

     

           5S管理是指整理整顿清扫清洁、素让,其英文均以"S”开头,因此简称为“5S”。整理是区分“要”与“不要”的物品,对“不要”的物品进行清理,腾出空间。整顿是要把物品定点、定容、定量摆放整齐,明确标识,以排除寻找的浪费。清扫是指工作场所内的脏污清理,设备异常马上修理,并防止污染的发生,使不足、缺点明显化,是品质的基础。清洁是将上面实施制度化、规范化,并维持效果。素养是要人人按规定行事,养成好习惯,以提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真的态度。另外还有非常重要的一点就是“安全”,安全是指单位及每一位员工的安全,在这里是着重强调安全的重要性。

     

     

     

           在日常的工作中,突出的问题是要查找和使用以前的某些文件资料、表格、相关信息、案卷、办公用品等,往往翻箱倒柜,东找西找,大部门时间浪费了,工作效率很难提高。5S管理的全面实施使我们的工作场所明朗化,大量减少了寻找资料和物品的时间,工作效率得到了很大的提高。

     

           把5S管理的理念带到自己的工作中,力求完美品质,及时对我们的文档资料进行整理,通过实施5S管理,使我们的环境整洁、员工行为规范。大家认识到工作不仅要认真、细致、热情、负责,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量,工作人员心情舒畅,工作质量必将得提高。同时,5S 管理的实施,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产运行和办公成本。

     

           当然,做好一时并不困难,而长期坚持靠的则是我们的素养,这是5S管理的目的,也是我们的工作目的,今后我们应该以5S 管理为契机,不断提升管理水平,使洛阳宏昌在更多人们心中留下环境整洁、举止严谨,办事高效的美好印象,为公司的持续发展做出相应的贡献。

    (责任编辑:环球精益网)
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