中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益质量文章推荐

    主页 > 精益质量 > INTRODUCE

    精益品质

    2019-10-19 19:56 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:精益生产之品质管理强调预防不合格品的发生,要从产品开发设计、操作者、机器、模具、工具、材料、生产过程、验证方法等方面保证不出现不良品,它强调从根源上保证品质。 一、精益生产的质量管理五大作法 1、设计时考虑产品质量 1)尽量减少产品设计时的各种


    精益生产之品质管理强调预防不合格品的发生,要从产品开发设计、操作者、机器、模具、工具、材料、生产过程、验证方法等方面保证不出现不良品,它强调从根源上保证品质。
     
    一、精益生产的质量管理五大作法
     
    1、设计时考虑产品质量
     
    1)尽量减少产品设计时的各种质量不足或隐患
     
    2)产品结构标准化、简单化
     
    3)减少零件数目
     
    4)零件标准化
     
    2、不用库存来隐藏质量问题
     
    库存是万恶之首,因为有了大量的库存,很多质量问题无法暴露出来;减少库存不但有利于质量问题的减少和发生,同时更有利于解决生产中存在的各种问题。
     
    3、全体人员参与
     
     
     
    品质管理不是那一个部门或那一个人的责任,而是公司所有成员的共同责任。需要明白的是:要从每一个小小精益生产之品质管理强调预防不合格品的发生,要从产品开发设计、操作者、机器、模具、工具、材料、生产过程、验证方法等方面保证不出现不良品,它强调从根源上保证品质。
     
    一、精益生产的质量管理五大作法
     
    1、设计时考虑产品质量
     
    1)尽量减少产品设计时的各种质量不足或隐患
     
    2)产品结构标准化、简单化
     
    3)减少零件数目
     
    4)零件标准化
     
    2、不用库存来隐藏质量问题
     
    库存是万恶之首,因为有了大量的库存,很多质量问题无法暴露出来;减少库存不但有利于质量问题的减少和发生,同时更有利于解决生产中存在的各种问题。
     
    3、全体人员参与
     
    品质管理不是那一个部门或那一个人的责任,而是公司所有成员的共同责任。需要明白的是:要从
     
    的环节都去考虑,综合起来才能做好整个产品的品质,要懂得:下一工序就是客户。
     
     
     
    4、第一次就做好
     
    这不仅是一种态度,更是一种手段,一种不断完善、精益求精,对产品、对客户负责任的做法。
     
    5、质量建立在制程,强调质量是生产出来,而不是检验出来的
     
    1)强调自我监控,加强自检,对每一产品、每一道工序进行检查,着重员工的质量意识,及时发现生产中的质量问题。
     
    2)若某工序出现问题,由于不能满足下工序需求,生产线立即停止工作,直到问题得到解决。
     
    3)一般是个人与集体配合解决问题。
     
    二、精益生产防止不良品十大要决
     
    1、完善的品质保证体系
     
    2、稳定的人员
     
    3、良好的教育训练
     
    4、建立标准化
     
    5、过程品质管制
     
    6、稳定的供料厂商
     
    7、推行QCC﹙品管圈﹚
     
    8、消除环境脏、乱、差化﹙推行6S﹚
     
    9、完善的机器保养制度﹙推行TPM﹚
     
    10、及时消除隐患和持续改善
    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044