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让每项资产都有“身份证”

2017-04-07 17:41 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:枣庄市局(公司)严格落实省局(公司)审慎理财、适度从紧的原则,全面清查资产,完善管理台账,优化资源配置,盘活存量资产,走出了一条资产精益化管理之路。 3月23日,枣庄市市中区君山路利民超市老板李伟到枣庄市局(公司)办理电子结算业务。作为多年从


  枣庄市局(公司)严格落实省局(公司)“审慎理财、适度从紧”的原则,全面清查资产,完善管理台账,优化资源配置,盘活存量资产,走出了一条资产精益化管理之路。
  3月23日,枣庄市市中区君山路利民超市老板李伟到枣庄市局(公司)办理电子结算业务。作为多年从事卷烟经营的老客户,李伟经常到该市局(公司)市场部咨询、洽谈,这次他不仅顺利办理了业务,还要向工作人员“取经”。“你们的资产管理细致严格,值得我们超市学习。”李伟赞叹道。
  去年以来,枣庄市局(公司)严格贯彻落实省局(公司)“审慎理财、适度从紧”的原则,牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,优化资源配置,盘活存量资产,在积极推进资产精益化管理上迈出了坚实的一步。
  资产无论大小,清查没有轻重
  ——资产清查,一项都不能少
  “于队长,咱大队使用的相机现在在哪儿啊?”3月14日,枣庄市局(公司)资产管理员于韦韦问该市局稽查大队大队长于秀水。
  “应该在稽查车上。一个使用了多年的小相机,现在也不好用了,还需要看吗?”于秀水说。
  “还是需要确认一下。”于韦韦坚持道。
  他们在稽查车上找了好一会儿,也没有发现相机。他们又到办公室里翻箱倒柜地找,终于在一个杂物间找到了那台相机。“幸亏你坚持要看实物,要不然这台相机真要弄丢了。”于秀水不好意思地说。
  这是枣庄市局(公司)资产清查工作中的一个小场景。
  为确保资产清查全面真实,枣庄市局(公司)对实物资产实施精细化盘点,本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,根据《固定资产盘点表》对各项资产的数量、位置、使用部门及人员、使用情况进行核实。核对无误后,由使用部门负责人和资产盘点人员共同签字确认,做到痕迹化管理。
  通过定期清查盘点,枣庄市局(公司)系统上下充分认识到资产清查的重要意义,大家主动参与,积极配合,资产管理意识得到了有效增强。
  “我们坚持的原则是,资产无论大小,清查没有轻重。要彻底摸清全市系统的‘家底’,确保资产合理有效利用。”枣庄市局(公司)党委书记、局长、总经理马宏伟说。
  资产有编码,实物有标签
  ——让每项资产都有“身份证”
  在枣庄市局(公司),大家经常看到于韦韦拿着厚厚的一摞纸条在各个科室间忙活。原来,他是在粘贴资产标签。
  半张名片大小的纸条上,印有财务编号、资产名称、规格型号、使用部门、使用职员、存放地点等信息。“这是我们资产的‘身份证’。”于韦韦说,为让资产情况清晰明了,他们为每一项资产制作了标签,做到资产有编码、实物有标签。“这就像每个人都有身份证一样,每项资产都有唯一确定的编码和条码。比如空调,同一型号的有很多,我们就是通过编码和条码进行区分的。”于韦韦说。
  在全面细致清查资产的基础上,枣庄市局(公司)完善了资产管理台账,加强资产信息化管理,对资产新增、调剂、报废等变动情况进行及时更新,如实反映资产的使用信息和状态。同时,他们还加强资产动态管理,对资产的入库、转移进行痕迹化控制。
  “如果有人事变动,由资产管理员监督当事双方进行资产移交,最后凭国有资产交出部门、接收部门、归口管理部门、国有资产管理部门以及相关经办人员签章确认的资产转移单,到资产管理员处打印新标签并做好新标签更换工作,这样便实现了资产的动态监管和维护,解决了资产管理中账、卡、物不符的难题。”于韦韦说。
  盘活闲置资产,优化资产结构
  ——向资产管理要效益
  确保国有资产完整不流失,是资产管理的主要宗旨,但不是全部内容。如何合理配置资产,降低支出成本,提高资产使用效率,让国有资产实现保值增值,是枣庄市局(公司)一直追求的目标。
  枣庄市局(公司)将闲置资产按规格、型号统计备案,根据各单位(部门)的需求,合理调配使用,能够继续使用的不再重新购置,从而降低新增采购成本。对于资产的日常维护,他们则通过公开招标的方式合理确定各类维修厂家,注重日常保养,减少维修频率,降低维修费用。
  去年,省局(公司)下发了不动产分类运营指导意见,要求全系统下大力气盘活闲置资产、处置不良资产,解决资产管理方面的历史遗留问题,向资产管理要效益。枣庄市局(公司)积极响应,对现有的72项不动产详细登记信息、评估、计分、分类,针对优质资产、一般资产、不良资产3种情况采取不同的管理措施,特别是对闲置不动产,督促各管理部门依照制度流程对外租赁,降低不动产持有成本,提高资产出租收益,确保国有资产保值增值。
  此外,枣庄市局(公司)严把审核、处置、监督、归档四关,做好资产处置工作,优化资产结构。通过有偿转让处置的,严格报批、评估、备案、公开拍卖;通过报废处置的,由使用部门提出申请,经专业人员鉴定,严格审批程序,并组织人员进行市场价格调研,评估处置底价,组织竞买人公开竞价,提高资产处置收益。资产处置全程由法规、审计、监察等部门监督,确保资产处置透明公开、公平、公正。2016年,实现资产处置收益93万元。
  牢牢抓住资产生命周期的各个节点,枣庄市局(公司)走出了一条资产精益化管理之路。
(责任编辑:snrxa1209)
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