摘要:珠海市润星泰电器有限公司、珠海亿晨压铸有限公司精益生产项目启动大会在中山市三乡招商局会所隆重举行。总经理任怀德先生、公司副总经理张莹女士、公司副总经理李晓武先生出席了大会并作重要讲话。会议由公司精益生产项目经理何柏茂主持。 会上，博凯咨询公
  珠海市润星泰电器有限公司、珠海亿晨压铸有限公司精益生产项目启动大会在中山市三乡招商局会所隆重举行。总经理任怀德先生、公司副总经理张莹女士、公司副总经理李晓武先生出席了大会并作重要讲话。会议由公司精益生产项目经理何柏茂主持。
会上，博凯咨询公司项目经理田老师讲述了实施精益生产的必要性及宏观计划。项目负责人蔡厂、成员代表肖工等分别在大会上作了发言，表达了坚决实施精益生产的决心。
精益生产组织架构分为三个层面，管理层、协调层、项目实施层。管理层是精益生产推行委员会 由公司任总、张总、李总组成；协调层是精益推行小组，由各相关部门经理组成；项目实施层由各相关部门经理及项目组组长组成。
会议最后，各精益推行小组组长领取了由公司副总经理张莹女士颁发锦旗并排成一字队形，集体举起右手，郑重宣誓："我宣誓，我将以顾客为导向，以数据为基础，以事实为根据，查找问题根本原因；我保证，我将以百倍的努力与投入，竭尽所能，圆满完成公司交给的项目任务。我们的口号是：学精益，做精益，实实在在创效益！"出席会议人员并纷纷在精益生产推行承诺书上，签下自己的名字。
启动议式结束后所有精益成员接受了由博凯咨询田老师、房老师给我们作精益倡导及项目培训。最后所有精益成员集体合影留念。
(责任编辑：snrxa1209)
|
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看