摘要:2015年6月2日-3日，我公司邀请深圳本杰公司高级讲师常小睦老师，对公司员工进行了为期两天的 JIT ， 精益生产 实战 精益培训 。 第一天培训，在工厂培训室进行，工厂全体员工及公司总部代表参加。虽然天气十分炎热，但学员们学习热情高涨，十分珍惜这次难得
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第一天培训，在工厂培训室进行，工厂全体员工及公司总部代表参加。虽然天气十分炎热，但学员们学习热情高涨，十分珍惜这次难得的学习机会。通过课堂讲授、案例分析、现场互动等方式，让我们学习了精益生产概念、现场5S管理、如何消除八大浪费、目视及看板管理、现场效率改善；通过就公司现场问题进行分组讨论和逐一分享，集思广益，让参训学员不仅对生产现场存在的一些问题有了深刻的认识，而且提出了很多建设性的改进建议和问题的系统、多元解决办法。 第二天培训，在工厂会议室进行，公司、工厂中高层主管参加。常老师主要讲解了如何减少库存、如何进行流程分析与优化、如何现场合理布局、作业动作分析与改善、标准作业时间测定与分析、生产线平衡技巧、如何建立可实现的精益生产体系等内容。培训结束后，部分学员一起合影留念。
本次精益生产培训，大家一致认为，效果非常好，不仅内容通俗易懂，而且可操作性强，具有很强的实战性。
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(责任编辑：snrxa1209)
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