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灵新矿精益管理为企业增收创效

2016-03-05 00:19 作者:版权归作者所有 来源:精益现场改善 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:面对当前形势,灵新矿进一步深化精益化管理,强力推行三不理念,进而保障作业程序化、工作规范化、管理精益化,确保全年各项奋斗目标顺利实现。 为彻底杜绝各类不安全行为的发生,灵新矿强力推行实施三不精益化管理。即不抢就是不抢生产,一切工作按精确的计

灵新矿精益管理为企业增收创效
   面对当前形势,灵新矿进一步深化精益化管理,强力推行“三不”理念,进而保障作业程序化、工作规范化、管理精益化,确保全年各项奋斗目标顺利实现。

    为彻底杜绝各类不安全行为的发生,灵新矿强力推行实施“三不”精益化管理。即“不抢”就是不抢生产,一切工作按精确的计划行事;“不停”就是整个系统都在动,高效协调地运作;“不乱”就是保证生产始终秩序井然,决不违规、违章作业。同时,将每项工作量化,定目标、定任务、定考核、定结果,确保各项工作执行到位,落实有效。该矿还结合当前的形势,开展了领导干部带队调研活动,有党政领导带领纪委、组宣、经营、人力等部门的负责人深入到每个基层区队,就全年工作计划、工作任务、经营指标、合理化建议、区队发展建设、工作会议精神落实等方面的内容进行调研,随后形成调研报告,对所有的问题进行汇总给予解决,从而保障各项工作安全、高效、顺利的开展。(通讯员 刘凯)

(责任编辑:snrxa1209)
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