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国网遂宁供电公司召开2月精益例会

2016-03-05 00:27 作者:版权归作者所有 来源:精益现场改善 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:四川新闻网遂宁3月4日讯(刘治名)3月1日上午,国网遂宁供电公司在一楼应急指挥中心召开了2月精益工作月度例会。会议由公司总经理陈强主持。 会上精益办布置了2016年公司精益转型五项重点任务:一是抓好精益例行工作,包括价值流和KPI体系修编、工作计划管控


国网遂宁供电公司召开2月精益例会


四川新闻网遂宁3月4日讯(刘治名)3月1日上午,国网遂宁供电公司在一楼应急指挥中心召开了2月精益工作月度例会。会议由公司总经理陈强主持。
 
  会上精益办布置了2016年公司精益转型五项重点任务:一是抓好精益例行工作,包括价值流和KPI体系修编、工作计划管控、SPE在线考试系统应用等;二是严格三级四类项目管理;三是深化完善精益例会、项目激励、人才培养与使用和柔性群组管理机制;四是加强精益班组建设,全面落实“六件事”管理,即周计划、问题池、绩效工分、指标事件化、员工大讲堂、小精益微创新;五是持续抓好精益主题活动,培养精益思维和习惯,促进内模市场建设。
 
  营销、安质部汇报了精益主题第一季《供应商与客户识别活动》开展情况,财务部提出了公司内部市场建设草案。精益办再次对活动手册进行了解读,并安排了3月份精益工作重点。会上,公司还集中表彰了2015年精益转型建设工作先进集体和个人。
 
  陈强强调,2016年精益工作要紧紧围绕“消除浪费、创造价值、全员参与、提升质效”开展,要贴近客户、贴近员工、贴近现场,要求公司员工要弘扬工匠精神,专业专注,在工作质效上精益求精;要集全司之力推进内部模拟市场建设,激发员工进取心和干事创业热情,助力“效益提升年”;2016年,各专业、各基层单位仍然要将项目落地作为精益转型建设的重要抓手,做好三级四类项目管理,努力创新创效。
 
  公司在家领导、各部门负责人、县公司分管精益工作的领导、精益办主任、专责等共计50余人参加了本次会议。
(责任编辑:snrxa1209)
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