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    某重工企业“6S管理”案例

    2019-11-12 16:03 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:首先我们先来巩固下6S指的是什么: 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SECURITY) 六个项目,因英文单词都以S开头,所以简称6S。 好了,进入正题。 先出一招:干净明亮的办公室 走进去眼前一亮 再来一招

    首先我们先来巩固下6S指的是什么:
     
    整理(SEIRI)
     
    整顿(SEITON)
     
    清扫(SEISO)
     
    清洁(SEIKETSU)
     
    素养(SHITSUKE)
     
    安全(SECURITY)
     
    六个项目,因英文单词都以“S”开头,所以简称6S。
     
    好了,进入正题。
     
    先出一招:干净明亮的办公室
     
     
    走进去眼前一亮
     
    再来一招:整齐划一的文件柜
     
     
    立正!向前看齐!文件盒大阅兵!
     
    连招一:工件、工装区
     
     
    连招二:办公桌
     
     
    小清新型
     
     
    “无人区”型
     
    放个大招:干净利索的工具柜
     
    漂亮!再也不用担心找不到工具了!
     
     
     
    绝招来了:井井有条的办公用品


     
    厉害了,我的桌!
     
     
     
    企业实施6S管理,消除跑、冒、滴、漏,消除脏、乱、差、亏,消除各种浪费和安全隐患,促使企业的标准化和规范化管理,提升企业形象、提升企业效率,提升产品质量,提升人的品质,提高客户满意度。
    (责任编辑:环球精益网)
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