摘要:6月16日早会上韦厂长再次强调一定要把6s执行起来，把个人的事情先放一放，每天15分钟，全员动起来....... 首先一起了解下6s能给我们工作上带来哪些改善： 1. 改善员工的精神面貌,使组织活力化 2.促成效率的提高 3.减少直至消除故障,保障品质4.保障企业安全生
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首先一起了解下6s能给我们工作上带来哪些改善： 2.促成效率的提高 3.减少直至消除故障,保障品质4.保障企业安全生产5.降低生产成本 6.改善零件在库周转率 7.改善和提高企业形象 8.缩短作业周期,确保交货
6S管理是一项长期性的活动,要使推行工作持久、企业的每位员工都应有团队合作精神，积极参与，最终达到精神面貌的改善，企业形象的提升，实现良性循环。
之前在车间会看到平时使用的工具随手丢放，没有进行整理和划分。这样一来，每次需要再次使用工具时，找工具花费大量时间，严重影响大家的工作效率。希望大家积极参与日常的6s管理，做到及时发现问题，及时解决问题。
企业愿景：Enterprise Vision: 活在当下，努力拼搏，实现梦想。 TO live in the present,hard work,and realizing dream. 
企业使命：Enterprise Mission: 为人类和社会的发展做出贡献。 To contribute to the human and social development.
核心价值观：Core Values: 以利他精神，为客户提供最优质的产品和服务。 Altruism to provide customers with highest quality products and services.
经营理念：Business Philosophy: 追求全体员工物质、精神两方面满足的同时为人类和社会的发展做出贡献。 Pursuit of material and spiritual double harvest of all staff,at the same time,to contribute to the human and social developmen end |
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