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    6S管理——小而伟大的事情,坚持就是胜利

    2020-07-02 06:19 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:郑州市第七人民医院官方头条号 为进一步提高科室工作效率,优化临床科室工作环境,提升医院对外形象,维护管理秩序,巩固安全保障、6月16日,我院心内五病区正式加入了第一批创建科室6S管理队伍中。 实践是检验真理的唯一标准,而作为绝对的唯物主义者,心内

    郑州市第七人民医院官方头条号

    为进一步提高科室工作效率,优化临床科室工作环境,提升医院对外形象,维护管理秩序,巩固安全保障、6月16日,我院心内五病区正式加入了第一批创建科室6S管理队伍中。

    实践是检验真理的唯一标准,而作为绝对的唯物主义者,心内五全体医护人员迫不及待,蓄势待发。当天上午8点,科主任张杰一声令下,“6S大战”拉开帷幕。

    第一步,先从打扫卫生开始。平常繁忙的工作,让屋里的边边角角都有了积灰,柜子下扫不到的地方,咱们护士趴下扫,房顶够不到的地方,垫个桌子踮着脚够。在这个任务面前,每一个身单力薄的护士都化身“大力水手,”搬起桌子来也毫不含糊,终于用汗水换来了每个房间的焕然一新。

    清洁任务基本完成,接下来开始进入整理环节。以前电脑桌子下面电源线又多又乱,维修起来十分不便,经过6S管理老师的培训和护士姐妹们的辛勤劳作,原先杂乱不堪的电线变得整齐有序,也多了一些美感。多年未解决的库房墙体脱落,经过大家的努力也变得整洁有序了,治疗室的壁柜旧貌换了新颜。

    俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”,护士长冯宇翔带头上阵。

    帅气的张杰主任,也带着医生们有条不紊地完成整理、清洁、清扫等任务。

    在进行 整理、整顿、清洁、规范的同时,科室不忘加强素养的学习,从规范晨交班到礼貌用语等,不仅使工作环境得到极大的改善,更重要的是从中增加了科室的凝聚力、团结协作力。6S管理的精髓由表及里,由浅入深,不断深化医院文化内涵,推进医院精益化管理进程。

    付出总有收获,经过大家的共同努力,心内五科室的样貌焕然一新,大家的心灵也得到了一次洗礼,看一下我们的胜利成果吧!

    我们是医护工作者,我们身上肩负的使命无比神圣,经过6S管理提升科室环境得到改善,我们不仅要把6S精神贯彻到今后的环境中,更要在工作中领悟6S精神的真谛,团结一致,干净利落,有条不紊,精益求精,让患者有所依靠,让工作效率步步高!

    (心内五 鲁园利)

    (责任编辑:环球精益网)
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