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    6S管理“营造优美环境,共享健康生活”

    2020-07-07 14:31 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:6S管理是一个持续改进的过程,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,通过把工作区域内所有需要的物品分类、定量、定位、整齐摆放在一起,并做好标识,这样做大大减少了寻找物品时间,并可防止错误的出现。对于提高科室工作效率,营造积极向上的工作氛围,

    6S管理是一个持续改进的过程,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,通过把工作区域内所有需要的物品分类、定量、定位、整齐摆放在一起,并做好标识,这样做大大减少了寻找物品时间,并可防止错误的出现。对于提高科室工作效率,营造积极向上的工作氛围,建立医院管理文化和提高全面质量管理,改变个人不良习惯,提升素养有着非常积极的意义。

    何为6S,

    一是对工作场所物品进行整理,收拾成井然有序的状态,区分必需品和非必需品,对必需品进行分类管理,腾出空间,防止误用、误送丢失。

    二是对工作场所进行清扫、保持清洁。明确和细化清扫区域,将责任落实到具体工作人员,清除尘源、污染源、卫生死角。必需品进行分类管理,腾出空间,防止误用。

    三是梳理电脑、打印机、网络线路,检修坏的门锁、灯具开关等。

    四是对需要的物品分门别类放置,明确数量,有效标识,容易取用,容易归位。

    下面请随小编一起看看6S打造亮点吧:

    6S管理亮点1:

    6S管理亮点2:

    6S管理亮点3:

     从杂乱无章的办公场所到井然有序的工作环境……所有的一切,无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理,我们要养成习惯,持续发展,愿我们越来越好!

    • 6S管理引导我们积极的改进自己,最终让6S变成全体医护人员自觉自愿的行为。让我们的思想观念发生了很大的变化,从“被动接受”到“主动吸纳”的转变,对6S有了正确的认识,让好的成为制度、习惯,它将激励我们、引导我们积极改进自己,养成了良好的习惯,改变了固有思想,从而提升了全体医护人员的素养。

    • 6S工作首先体现在“做”字上,需要认认真真的动手去做,显然要花时间付劳动,正是我们每位员工一块块的抹布和一把把油漆刷,才创造了我们一个整洁、规范、舒适的工作环境。

    • 6S管理的推行有助于培养一支高素质的员工队伍,推行6S管理,努力营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场,在激发员工的潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪等方面都有潜移默化的作用。只有拥有更新、更高、更强的工作精神,我们就才能在竞争的环境下立于不败之地。当然,做好一时并不困难,而长期坚持靠的则是员工的素养。这是6S工作的目的,也是我们的目的。

    (责任编辑:环球精益网)
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