摘要:8月18日上午,统一陶瓷科技在三楼会议室隆重召开了 精益生产 6S管理总结表彰会,公司领导、员工代表和受表彰单位参加会议。总经理袁国栋出席会议并讲话,受表彰单位、员工代表、生产部、6S管理领导小组分别作出总结汇报。 面对国内外经济形势下行,环保压力
8月18日上午,统一陶瓷科技在三楼会议室隆重召开了精益生产6S管理总结表彰会,公司领导、员工代表和受表彰单位参加会议。总经理袁国栋出席会议并讲话,受表彰单位、员工代表、生产部、6S管理领导小组分别作出总结汇报。 面对国内外经济形势下行,环保压力增大、行业竞争激烈的局面,公司领导运筹帷幄明确方向,推行实施精益生产6S管理,经过现场指导,统筹布局规划,实施管理专项分步骤进展,实现了计划系统性的管理。 生产部门标杆单位6S管理总结汇报 行政、销售标杆单位6S管理总结汇报 员工代表分享6S管理心得 员工代表分享6S管理心得 生产部总结汇报 6S管理领导小组总结汇报 总经理袁国栋听取会议内容,宣读7月份评比结果,并向标杆单位授予流动红旗和发放奖金,并做总结致辞。他提出下一步要将6S总体发展目标落到实处,力图做到“公司整体形象好,现场环境氛围好,员工工作习惯好”的战略要求。 总经理袁国栋总结致辞 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,公司领导牢固树立必胜信心,充分做好持久战的思想,坚持“以点及面、由表及里”的原则,制定科学合理的奖惩制度,激励全体员工不断的提出更高的目标和要求,持续完善不断创新,为企业的转型升级做出更大贡献! |
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