摘要:7月31日下午,通化市人民医院2号楼11楼会议室热闹非凡,医院检验科6S精益管理总结大会在这里隆重召开!院党委书记、院长徐天芝、党委副书记李萍、副院长张跃、仉学军、程福璋出席了会议,部分中层干部、职工代表、检验科全体工作人员等200余人参会。 院党委书
7月31日下午,通化市人民医院2号楼11楼会议室热闹非凡,医院检验科6S精益管理总结大会在这里隆重召开!院党委书记、院长徐天芝、党委副书记李萍、副院长张跃、仉学军、程福璋出席了会议,部分中层干部、职工代表、检验科全体工作人员等200余人参会。 院党委书记、院长徐天芝同志向检验科颁发6S管理先进科室奖牌。 院党委副书记李萍、副院长仉学军、程福璋向检验科三楼、四楼、门诊检验科颁发合格证书。 大会由院办主任张鹏主持 大会现场播放了《蜕变——通化市人民医院检验科6S精益管理纪实》视频,伴随着《再一次出发》的感人音乐与会人员一起重温了检验科6S精益管理从动员准备到项目启动、直至全面验收等各阶段工作的点点滴滴,大家都沉浸在6S打造的感人氛围里! 深圳市华医修制医院管理顾问有限公司的高级顾问师向光银老师做检验科6S精益化管理总结报告,并播放了回顾视频。他高度肯定了医院取得的6S成绩,深入浅出地分析了6S精益管理在医疗行业及其他行业中实施的重要意义,希望医院6S精益管理工作继续做到全院参与、持之以恒、持续优化与改善。 检验科王永文主任代表检验科分享6S打造过程中的经验和体会。他说的最多的就是感谢,感谢顾问老师的耐心指导、感谢院领导亲临现场无时不在的鼓励支持、感谢科室兄弟姐妹的团结协作,感谢各职能科室的鼎力配合。他表示,6S的打造,锤炼了队伍,凝聚了人心,提高了素养,保障了安全。 检验科科员曲清玲同志发言。她从内心出发,从不同层面、不同角度讲述了在6S打造过程中的心得体会,分享酸甜苦辣交织的6S心路历程和成长。 最后,检验科主管副院长张跃同志对检验科打造6S精益化管理做总结讲话。他表示,自7月13日启动6S精益管理活动以来,医院检验科经过17天的打造后,实现了6S精益管理全覆盖,所有区域宣告打造完毕,成功验收。通过6S打造后,营造了整洁、标准、安全、高效的工作现场,极大改善了病人就医体验,提升了职工的综合素养,增强了团队凝聚力,丰富了医院文化内涵建设,塑造了良好的医院形象,使医院综合管理水平跃上了一个新台阶。这一成绩的取得是从发动者到执行者到监督者到每一位干部职工加班加点、废寝忘食、上下一心的结果;是从检验科的每一位员工到总务、设备、信息科等辅助科室,同心同德、百折不挠、共同努力的结果。同时,他也代表医院领导班子表达了对华医修制各位顾问老师6S指导成绩的高度认同。 6S精益管理是一场只有起点没有终点的旅程,美丽的风景需要我们用心去经营,今后,医院要将6S工作做成医院品牌,形成医院文化,助推医院又好又快、健康有序地发展,更好地为广大患者提供更加优质、高效、安全的服务。 来源:通化市人民医院 |
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