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6S培训资料

6S起源于日本，是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产、工作要素进行有效的管理，是在日本企业广泛流行的一种管理方法，也是目前全世界广泛推行的一基本管理方法。

何为6S ?

1、整理：(Seiri)

2、整顿：(Seiton)

3、清扫：(Seiso)

4、清洁：(Seiketsu)

5、素养：(Seimei)

6、安全：(Safety)

6S的定义

1、整理：按照标准区分开必要的和不必要的物品，对不必 要的物品进行处理。

2、整顿：必要的物品按需要量、分门别类、依规定的位置 放置，并摆放整齐，加以标识。

3、清扫：清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等）,并防止脏污的再发生，保持工作场所干净亮丽。

4、清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持，意即“标准化”。

5、素养：人人依照规定和制度行事，养成好习惯，培养积极进取的精神。

6、安全: 消除隐患,排除险情,预防事故的发生。

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