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    品管杂谈之6S

    2020-11-20 01:47 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:作者|张立平 (来自 标杆精益 益友会-广州分会) 全文总计1562字,需阅读4分钟,以下为今天的益者原创: 在我们实施6S 的时候,经常会遇到这样的抵触情绪:现在擦干净了等一会儿又会脏的;工作太忙没时间整理、打扫;资料文件摆放杂乱,但我自己清楚;就算做好

    作者|张立平

    (来自 标杆精益 益友会-广州分会)

    全文总计1562字,需阅读4分钟,以下为今天的益者原创:

    在我们实施6S 的时候,经常会遇到这样的抵触情绪:现在擦干净了等一会儿又会脏的;工作太忙没时间整理、打扫;资料文件摆放杂乱,但我自己清楚;就算做好了6S,工作业绩也未必能上升等等。

    出现这样的情况,主要是由于对6S的内容未能正确的理解,对其实施的意义不清楚造成的。

    往往,在我们的观念里,6S 是6S,品质是品质,管理是管理,我们习惯于作一些清晰的区分,认为它们之间没有相关性,其实不然,6S 可以说是企业各项管理中最重要的也是最基础的一个环节。

    它不仅仅是指在现场区分标识、清理物品、打扫灰尘,或者写成标准文件读读、贴贴、查查、奖罚而已。6S 管理应该是精益的现场管理,是作好产品品质的基础。下面就谈谈我对6S管理的一些认识:

    01

    整理(Seiri)是指将必需的物品和非必需的物品区分开,指定位置存放并做好明确的标示,实行目标管理,不要的东西坚决处理掉,使岗位上有足够的空间,保持通畅,提高效率;

    而其更为深层的意义在于,清理掉现场不需要的东西,如原材料、半成品、设备仪器、管理文件、表册单据等,不但有了空间,而且自然而然的减少了出错的机会,也就预防了因为取错文件、看错图纸、拿错产品、用错量具、测错数据的机会,从而在无形中建立了一个防错系统,如此一来,必然会提高产品的品质。

    整顿(Seiton)是明确物品的放置场所、方法和标识,对物品采取定物、定位、定量的管理。目的是减少寻找时间,创造一目了然的现场环境。

    从更深一层来理解,也就是研究怎样才能立即取得物品,如何立即放回原位。我们认真"整顿"、思考和分析怎样拿取物品更快,理解并运用这套系统,从而节省出更多的工作时间。

    如此,在相同的条件下,生产效率提高了,工作质量不也就提高了吗?工作质量提高了,产品品质也就提高了,我们又何乐而不为呢?

    02

    清扫(Seiso)是将工作场所内看的见和看不见的地方打扫干净,清扫能提高设备性能和寿命,减少设备故障,提升作业质量;也许在很多人看来清扫就是扫扫地板、擦擦桌子、抹抹灰尘、清理垃圾而已。

    这个工作我们每天都做,觉得再简单不过了,但将所有场所、位置、角落和设备上面的灰尘清扫干净,达到一尘不染的程度,那就是一个庞大而系统的工程了。

    通过对工作现场的整理、整顿和清扫,环境改变了,物品整齐了,产品品质和管理水平也提高了,更为重要的是,排除了工作现场潜在的安全隐患,预防了事故的发生,为我们的人身安全筑起了一道" 安全"(Safety)保护网。

    但往往,经过一段时间以后,有些好的东西可能给忘了,或者管理人员和作业员事情多,忙不过来,不做了。那我们前面的努力岂不是就前功尽弃了吗?

    所以,我们需要将好的东西标准化,形成制度,从而来维持我们的工作场所随时" 清洁",这就是第五个S(Seikeisu)了。

    "人造环境,环境育人"。通过对以上5S 的学习和实施,就可以培养出具有良好的纪律观念和工作习惯的员工,从而使得我们每一个人成为具有良好道德修养的美维人。如此一来,整个公司的环境面貌也会随之改变。

    03

    即使偶尔出现个别的坏习惯,相信也会在大家的影响下,转向好的方向发展。这就是我们一直追求的" 素养"-- 第六个S(Shitsuke)

    6S 管理方法不仅营造出一个规范整洁的现场,而且还培养员工形成了良好的工作习惯,从提高工作场所的环境,到提高工作效率,再到提升产品品质和管理水平,最终达到提升" 人的品质" 的目的;

    相应的," 人的品质" 提升了,对各种管理方法和标准规范的理解与执行力也就提高了,从而形成良性循环,推动企业实现可持续发展。

    在企业内,6S 管理与品质等其他管理方法是一种环环相扣,相辅相成,共同推进的关系。但是,就如同搞好了6S 并不代表产品品质也趋于零缺陷一样,6S 不是企业管理的全部,但却是最基础的管理方法之一。

    将6S 与企业各项管理方法进行有机的结合,形成相互借鉴、相互促进的过程,成倍的放大其产生的效果,六六三十六,那带给我们的将不仅仅是一个惊喜,更是一种本质上的超越。

    (责任编辑:环球精益网)
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