摘要:点击上方 “ 蓝字” 关注 ，为您分享更多医疗资讯！ 为了创建一个文明、整洁、有序的工作环境，培养具有良好素质的手术室护理队伍，有效提高工作效率，切实保障护理质量和安全，新安二院麻醉科手术室在科主任护士长的带领下，推行以整理，整顿，清洁，规范，
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为了创建一个文明、整洁、有序的工作环境，培养具有良好素质的手术室护理队伍，有效提高工作效率，切实保障护理质量和安全，新安二院麻醉科手术室在科主任护士长的带领下，推行以整理，整顿，清洁，规范，素养，安全为主要内容的6S管理，围绕6S管理的核心内容“习惯及素养”，打造属于麻醉科手术室的6S文化。
整顿看似简单的两个字，实施起来却不容易，例如手术室房间多，区域宽，各类仪器设备、耗材、物品多、标识多，手术室又是一个严谨的工作环境，对于院感的要求也极其高。那既要保证安全，又要达到6S管理的效果，可谓是困难重重。但手术室一直都是一个团结协作、理解支持、互融共进的团队，我们不怕苦，不怕累，群策群力，为取得最好的效果打下坚实的基础。
6s管理模式启动之际，科主任护士长召集科室全体成员召开会议，商讨并制定科室6S管理制度、工作计划等一系列安排。根据6S管理工作计划，结合手术室科室特殊性，我科利用手术之余的空闲时间，科室全员实施6S行动。
整理、整顿、清扫……每一个地方都要清洁规划，每一个角落都不能放过。我们的洁库，整理的井井有条，想要的东西随眼可见、随手可取。
无菌物品间，各种器械包摆放有序，方便手术准备。
仪器间，各种仪器定点定位摆放，整齐美观。
卫生工具定位摆放，方便工作。 从实施6S管理以来，手术室麻醉科经历了一次从环境到心境的改变。物品定位，随手可及。工作环境整洁了，工作效率提高了，心情也愉悦了。安全隐患消除了，心中的责任感却更重了。 6S管理持续推进中，只有进行时，没有完成时，我们永远在路上！
满满的收获之后，再看看我们这支召之则来，来之能战，战则必胜，永不言败的战队！ 科室位置：3号楼三楼麻醉科手术室 科室电话：67261902 科主任姚银芳：13838817386 护士长胡楠楠：15036340387 供稿人：宋亦然 胡楠楠 温馨提示 如果你喜欢本文，请分享到朋友圈，想要获得更多信息，请关注我。 |
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