摘要:[ 医院6S管理培训现场 ] 11月24日晚，县中西医结合医院在三楼多功能厅举办《医院6S管理组织与实施策略》培训。集团院长朱小松主持会议，邀请浙医一院质量管理部赵彩莲主任授课，集团全体中层干部积极参加，共同学习探索医院6S管理之路，助推新形势下新医院高
[ 医院6S管理培训现场 ] 11月24日晚，县中西医结合医院在三楼多功能厅举办《医院6S管理组织与实施策略》培训。集团院长朱小松主持会议，邀请浙医一院质量管理部赵彩莲主任授课，集团全体中层干部积极参加，共同学习探索医院6S管理之路，助推新形势下新医院高质量发展，为新院区搬迁奠定基石。 
朱小松表示针对即将到来的新院区搬迁工作，要求全体医务人员责任到人、到物。同时将6S管理与医院实际相结合。 
【“6S”管理】 即整理（Sort)、整顿(Straighten)、清洁(Sweep）、规范（Standardize)、素养(Sustain)、安全(Safety)。 “6S”作为精益管理工具之一，不仅可以改善医院形象，提升信誉度和美誉度，提高服务品质，而且还能促进医患和谐，确保患者医疗安全。 
培训现场赵主任全面介绍医院推行6S管理的主要目的、具体做法与实践成果，指出6S管理重在规范化、常态化、人性化、科学化、系统化。明确6S管理在医疗行业运用的重要性。系统介绍以6S管理为抓手，关注患者体验，改善医疗服务，着力精益管理，结合实际运营，形成符合医疗特点的6S管理体系，促使医院环境彻底改观，就医流程更加规范，医疗质量提升，患者体验改善，职工面貌焕然一新。 认真记录 
所有参会人员认真聆听学习“6S”管理新理念，通过本次活动，提升了医院中层干部的管理意识，对未来医院的人员、物品、环境等管理有了更深入细致的规划，为新院区的搬迁使用打下坚实的基础。 来源：新市健保集团 作者：朱敏 申明：版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除 |
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