摘要:12月1日晚6点，院领导带领相关科室及四个样板科室主任深入到第二批六个样板科室督导检查。 在门诊五楼的儿童康复科，呈现在大家眼帘的是，整齐、整洁，每一处打造都体现了用心。 细节决定成效，将简单的事情做到极致，每一处都尽善尽美。 平时杂乱的电线，经
12月1日晚6点，院领导带领相关科室及四个样板科室主任深入到第二批六个样板科室督导检查。
在门诊五楼的儿童康复科，呈现在大家眼帘的是，整齐、整洁，每一处打造都体现了用心。
细节决定成效，将简单的事情做到极致，每一处都尽善尽美。 
平时杂乱的电线，经过6S打造以后，幻化成一圈圈的艺术品。
小的创意，是你用心在做。
6S管理看着简单，实际内涵非常丰富，办公桌整洁干净，办公用品定置摆放，方便了大家日常使用；摆放有序的收纳盒，解决了物品琐碎、摆放困难的问题，大家做到拿、放有序，使用方便；物品放入有标签的整理箱，一目了然；我们以节约为本，打造简约，温馨而不失品味。
妇科病区，申院长根据病区现状，进行现场指导，对科室定位、治疗室功能、远程会诊室及休息区布局等逐一进行现场设计和规划。
在综合科医办室，申院长强调：“6S管理已初见成效，全院环境有了改善，全员参与意识增强，工作扎实有成效，亮点纷呈特色多，同志们要再接再厉，去除固有的思维方式和习惯，大破大立，6S管理贵在坚持，只有起点，没有终站点！
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