摘要:点击上方“蓝字”关注我们 6S精益管理 区中医医院6S精益管理经过近四个月的努力，有序完成6批次80余个科室的打造推广，实现了6S精益管理全覆盖，圆满完成了目标，取得了阶段性成果。6S打造，锤炼了队伍，凝聚了人心，提高了素养，保障了安全。外树形象、内强
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点击上方“蓝字”关注我们 6S精益管理
区中医医院6S精益管理经过近四个月的努力，有序完成6批次80余个科室的打造推广，实现了6S精益管理全覆盖，圆满完成了目标，取得了阶段性成果。6S打造，锤炼了队伍，凝聚了人心，提高了素养，保障了安全。外树形象、内强素质，医院整体面貌焕然一新！
会上，6S精益管理活动总监、项目组指导老师陈龙作了阶段总结报告 。他肯定了医院在6S管理中心取得的成绩，希望医院6S精益管理工作继续做到全院参与、持之以恒、持续优化与改善。
会议集中表彰了“6S精益管理”创建活动开展以来涌现出来的优秀科室及先进个人。
“红蓝旗对抗”院领导为临床系统：心血管病区、妇产科、手术室；医技药剂系统：彩超、CT、血液透析室；行政后勤系统：宣传科、保卫科室颁发流动红旗。
关节一病区冯业进、心血管病区张敬、老年病区师艳芳、CT室李岭、内镜中心牛玉芬荣获“最佳责任人”。 
中欧医管的袁总做了精彩讲话。
编辑：王海云 |
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