摘要:6S管理既能从物质上 改善 医院环境,又能从精神上改变工作人员和患者的状态,6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争 能力 起着积极作用。推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体医务积极广泛参与,有计划
6S管理既能从物质上改善医院环境,又能从精神上改变工作人员和患者的状态,6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体医务积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。 全体医护人员为医院的6S打造添砖加瓦,进一步升华亮点,营造积极向上的打造氛围,大家纷纷集思广益、齐心协力将科室打造成“环境养心、布局顺心、文化动心、服务暖心、细节处见恒心”的6S之家。 下面请随小编一起看看细节亮点展现吧: 6S亮点一: 6S管理,我们一直在努力,不断在学习、改进。发现问题指出来,让我们共同改进。
物品分类摆放,统一标识,规范管理,随时保持,养成习惯,消除安全隐患。6S亮点二: 环境卫生整洁规范,员工素质良好,医院文化内涵丰富,各种标识牌整齐统一,安全防护装置齐全,管理有序6S亮点三: 环境彻底改观,物品定位摆放,卫生干净整洁,线路整齐美观;文件资料归入文件盒,标识清晰,易寻易取;工作服、个人用品等整齐排列;办公室、诊室、通道整洁明亮。每一个柜子、设备上都有一张显眼的信息卡;在仓库里的床单、棉被整齐划一地置放,货架上的收纳箱摆放有序......各科室按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大原则,将6S管理有组织、有计划、有步骤、全方位地落实管理,并通过不断持续改进,让病区环境更加清爽、明朗、洁净,就医环境明显改善,工作流程更加规范,同时培养了职工良好行为习惯和综合素养,医疗服务质量得到持续提升,为医院高质量发展奠定了良好的基础。
6S管理没有止境,只有继续,只有更好。 一群人, 一件事, 一条心, 一起拼, 一定赢! ---------THE END---------- |
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