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    【鑫达矿业】积极推行6S管理 让精益求精成为习惯

    2020-12-30 00:45 作者:鑫达矿业 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:>全文651字，阅读大约需要5分钟< 精益化管理是一种意识，是一种观念，更是一种精益求精的文化。“精”就是少的投入，少的消耗、少花费时间；“益”就是多产出、多创造价值。精益管理就是以最少的资源投入创造出最大的价值，实现企业效益最大化。唐山北通实业

    >全文651字，阅读大约需要5分钟<

    精益化管理是一种意识，是一种观念，更是一种精益求精的文化。“精”就是少的投入，少的消耗、少花费时间；“益”就是多产出、多创造价值。精益管理就是以最少的资源投入创造出最大的价值，实现企业效益最大化。唐山北通实业有限公司孟家屯铁矿以6S管理为抓手，有效推动管理模式精益化革新，提高了广大职工的积极性和工作主动性，企业面貌焕然一新。

    走进孟家屯铁矿厂区，道路干净整洁，车间标识清晰，生产环境安全......这是推行6S精益管理带给员工最直观的感受。精益管理的基础在于每个员工要真做，并使自己所做的工作产生效益、创造价值。

    在6S管理理念的指导下，员工严格按照6S精益管理标准打造，物有定位，标识清晰，文件、档案通过斜线管理来定置，一目了然，可实现快速查询，既提高了工作效率，又减少了时间浪费。同时，生产车间不断强化一线员工精益管理意识，结合生产实际，把精益管理理念落实到实际工作当中，通过加强能源、材料方面的管理，强化设备点检定修，杜绝“跑、冒、滴、漏”，修旧利废等多种方式，精打细算，为企业降低生产成本，提高经济效益，做着实实在在的努力与贡献。

    泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。精益管理是一个只有起点没有终点的持续改进的过程，需要我们不断的探索、实践，在这个过程中发现问题，解决问题。相信在河北鑫达矿业集团有限公司的正确指引和全体干部员工的努力下，唐山北通实业有限公司孟家屯铁矿精益管理之路将越来越好。

    - END -

    作者：齐艳吉  校审：蔡永刚
    以上文字、图片版权归河北鑫达集团所有

    (责任编辑：环球精益网)
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