摘要:点击上方蓝字关注带来好运哦！！ “变化真的太大了，可以用‘焕然一新’来形容”。走进泌阳县第三人民医院各科室、病房、诊疗室等各个地方，有种让人神清气爽的感觉，物品整齐定量摆放，卫生干净整洁，线路整齐美观；文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取
点击上方蓝字关注带来好运哦！！
“变化真的太大了，可以用‘焕然一新’来形容”。走进泌阳县第三人民医院各科室、病房、诊疗室等各个地方，有种让人神清气爽的感觉，物品整齐定量摆放，卫生干净整洁，线路整齐美观；文件资料归入文件盒，标识清楚，易寻易取，个人用品减到最少；工作服、个人当日用品等整齐摆放；办公室、诊室、通道整洁明亮。自学习了6S管理后，全院立刻开始了自查自改，仅仅2天全院工作环境焕然一新。
也许有人会认为：医院嘛，把病治好就是了，天天盯着办公室桌面、地面、角落干不干净，药品、物品摆放整不整齐，线路美不美观，这些鸡毛蒜皮的事干啥？
“垃圾堆里生产不出好的产品，环境杂乱、低下的效率同样不能保证医疗质量的高品质”。6S工作通过规范现场、现物，消除医院在办公、诊疗和护理过程中可能面临的各类不良现象，能有效解决工作场所凌乱无序的状态，有效改善物品、器材及文件的管理，强化安全管理，保障安全与稳定，培养员工良好的工作习惯，让各项工作程序化、标准化、简洁化，节约时间，提高效率，最终达到保障医疗安全，提升医疗质量的目的。
可以说，6S精益管理不但“刷新”医院整体形象，更是全面提升了医院工作质量、医疗质量和服务质量。通过推行6S精益管理，职工在整理中学会了判断，在整顿中学会了节约，在清扫中学会了标准化，在清洁中学会了制度化，在素养中学会了礼仪，在操作中学会了安全，在潜移默化中使思想观念得到了升华。
现在闲暇时，大家集思广益，想方设法去除顽疾，既增强了归属感和荣誉感，也让自我价值与医院发展得到了统一。随着“6S”管理的逐步深化，医院管理由单纯的管好物品，上升到提升员工个人素质和修养，养成一种良好的职业习惯，逐步形成具有三院特色的医院文化，使全院在高质量发展的道路上越走越顺，在二级综合医院创建的征程中步步高升，在全心全意为民服务的道路上夯实基础。
加油！！！ 好的习惯需要时间来养成 道路漫长且艰辛 让我们携手共进永久保持！加油！
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