中国4200万家企业需要精益生产；全球70亿人都需要精益思维；
学精益，就上环球精益网
    • 精益管理名词解释大全
    人物
    • 1
    浪费
    • 1
    生产1
    • 1
    生产2
    • 1
    设备
    • 1
    仓储
    • 1

    本月热词：

    搜索：

    栏目分类

    6S管理相关信息

    热门6S管理文章推荐

    ◎ 主页 > 6S管理 > INTRODUCE

    【护理管理】精益6S之窗——胸外二病房开展“6S管理”体会

    2021-01-09 12:44 作者:网络 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法。6S管理作为医院管理的基础工具，对于提升医院质量安全内涵的建设具有十分重要的作用，它所追求的不仅仅是现场管理的有序，是注重全员的参与和习惯的养成。 胸外二病房组织全体护士

    6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法。6S管理作为医院管理的基础工具，对于提升医院质量安全内涵的建设具有十分重要的作用，它所追求的不仅仅是现场管理的有序，是注重全员的参与和习惯的养成。
    胸外二病房组织全体护士召开会议，讨论并学习6S管理实施的必要性及基本步骤，护士自愿组合2人一组，对护士站、治疗室、换药室、护士值班室进行分别改造。

    6S管理执行步骤：

    第一阶段：整理（Seiri）

    将工作场所的所有物品区分为有必要和没有必要，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
    目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

    第二阶段：整顿（Seiton）

    把留下来的必要的物品按照规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
    目的：工作场所一目了然，节省寻找物品的时间，工作环境整洁，消除过多的积压物品。

    第三阶段：清洁（Seiketsu）

    将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所清洁、明亮。
    目的：稳定品质，减少工业伤害。

    第四阶段：规范（Standard）

    规范日常工作行为，取用和放置物品统一，并加以监督措施，依据标准进行考评，针对不足加以改进。
    目的：养成良好工作习惯，减少不良事件发生。

    第五阶段：素养（Shitsuke）

    每位成员养成良好习惯，遵守规则，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
    目的：培养有好习惯，遵守规则的职工，营造团队精神。

    第六阶段：安全（Security）

    重视全员安全教育，防范于未然。
    目的：保证环境安全，确保医疗护理工作安全。
    经过一个月的努力，胸外二病房6S管理成果汇报：

    成果一：

    所有物品“三定”（定点、定量、定容）

    物品分类放置，规定数量，醒目标识，方便护士取放。提高工作效率，规范工作习惯，提高执行力。

    成果二：

    工作环境整洁、规范、安全。

    成果三：

    建立科学的监督约束机制，提高工作积极性，营造积极向上的氛围，形成标准规范。

    成果四：

    消除个人自身存在的马虎随意等不良习惯，提升个人素养。

    仅一周时间护士站、处置室、换药室、值班室改造初步完成，科室组成以崔键主任为首的医生评审团，对各区域的改造成果进行参观、评审，最终处置室以第一名的优异成绩脱颖而出，换药室位居第二、护士站位居第三、值班室第四名。

    医院是救死扶伤、为公众健康提供服务的场所，安全、舒适、便捷的就医环境是基本要求。医务工作是崇高而神圣的职业，需要不断的提高自身素质，适应社会发展和人民群众对医疗服务的需求。6S管理活动是一个长期坚持的过程，我们一定循序渐进、踏踏实实地按要求做好。

    (责任编辑：环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    6S管理相关信息

    热门6S管理文章推荐
    ◎最新评论
        查看全部评论 >>
        谈谈您对该文章的看
        表　　情：
        评论内容：
        * 请注意用语文明且合法，谢谢合作 审核后才会显示！ Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询▼

        一键加群交流

        石老师▼

        18970479044
        关于我们| 版权说明| 免责声明| 联系我们| 网站地图|
        Copyright © 2002-2020 环球精益网 版权所有