摘要:机械新时代 订单 | 技术 | 干货 | 社群 关注可加入机械行业群! 关注 一、原则: 1、大处着眼,小处着手、策划到位,定期总结,。 2、统一思想、集中智慧、提升品质、实现价值。 二、要求: 1、有效:将有效的时间花在有效的工作中,等待是无效的时间。 2、自
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1、有效:将有效的时间花在有效的工作中,等待是无效的时间。
三、重点:车间(含特殊及关键工序)、仓库(含危废品)、设备、配电房等。
2、 设吸烟区,车间内(包括仓库内)绝对不能吸烟。
4、 工作时不能穿拖鞋、背心。一律穿工作服,显得整齐。
6、 工作台(如检验台)不能放置矿泉水瓶、雨具等无关物品。
7、 扫把等卫生用具用后要归位,不要放在通道、进出口等显眼处,有碍观瞻。门口的空间要腾出。
9、 分清要与不要,无关的、没用的物品清理出现场。
11、安全库存(看采购周期),不过度存材料,应逐用下调。库存看板:货位要编号、标识(包括货架),画出平面图。
14、设备维护有标识,标识磨损的重画清晰,不常用的机床用罩围住。
17、建立健全安全管理机构,制定安全管理责任制,实施安全专人负责制,如现场督导。
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(责任编辑:环球精益网)
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