摘要:为确保2021年6s管理工作不断前进，今年以来，该厂强化组织领导，不断完善组织机构，成立了6s管理领导小组，要求四个专业组每月进行一次6s专项检查，每季度由6s办公室牵头组织进行一次综合大检查，排名打分，并纳入周检考核。 3月中旬，在榆炼2021年第一季度综
为确保2021年6s管理工作不断前进，今年以来，该厂强化组织领导，不断完善组织机构，成立了6s管理领导小组，要求四个专业组每月进行一次6s专项检查，每季度由6s办公室牵头组织进行一次综合大检查，排名打分，并纳入周检考核。
3月中旬，在榆炼2021年第一季度综合大检查中，专业小组通过对生产、办公、素养、安全等各方面的检查，该厂6s整体保持情况良好。通过本次检查，该厂更加深入推进6S基础管理工作，明确分工，夯实责任，实现“领导带头、全员参与、主动行动”，将6s进行到底。 觉得不错，请给我“在看”↓↓↓ |
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