摘要:跟紧管理大提升步伐 夯实6S管理基础 6S管理一直是连云港箱厂高度重视的基础管理工作,是为当前“文化全方位,管理大提升”发展战略目标交上圆满答卷的基本保证。近日,连云港箱厂组织召开6S月度总结会,杨成明副总经理主持会议,各部门6S专员及TOS工作小组成
跟紧管理大提升步伐 夯实6S管理基础 6S管理一直是连云港箱厂高度重视的基础管理工作,是为当前“文化全方位,管理大提升”发展战略目标交上圆满答卷的基本保证。近日,连云港箱厂组织召开6S月度总结会,杨成明副总经理主持会议,各部门6S专员及TOS工作小组成员参加会议。 会上,各部门专员精心制作了汇报PPT,分别围绕月度工作开展情况,图文并茂的将6S工作推进的完成情况、存在问题和工作计划展开汇报,并针对“如何提高班组员工6S管理的积极性”主题展开讨论分析,为6S管理工作持续完善献策献力。 杨成明副总在会上指出,公司6S管理是一切管理的基础,切实做好6S管理工作是“文化全方位,管理大提升”的战略发展的重要保障和体现,请大家要以“肯操心、能着急、拿办法、出手快”的工作态度,时刻保持初心,对标工作计划进度,开动脑筋,贡献智慧将6S工作夯实做细。 (生产设备部 陈振华) |
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