摘要:6s管理是5s的升级，6s即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）。打造6s是为了创造干净整洁的医疗环境，提高工作效率，为病人提供更优质的服务，为此我科全体人员全力以赴，积极踊跃的投入到6s
|
6s管理是5s的升级，6s即整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）。打造6s是为了创造干净整洁的医疗环境，提高工作效率，为病人提供更优质的服务，为此我科全体人员全力以赴，积极踊跃的投入到6s打造工作中去。 
一开始我们对6s的真正意义理解不深，但当我们真正弯下腰、蹲下去、动起手来干的时候，打造出了这么好的环境时，才明白这其实是给病人和我们自己最好的福利。 实施6s精细化管理后，我科经历了一次质的飞跃，物品定位管理，想要的东西随手可取，工作效率得到提高，工作环境更加整洁明朗。 撰文：郭红杰 页面编辑：冯 菲 医院地址：迁安市丰喜路229号 乘3路公交车老干部活动中心下车 乘4路公交车广场馨园下车南行200米 乘5路公交车交通局下车北行50米 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：生产现场如何做好6S管理？
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看