摘要:为外树形象，加强管理，宝元医院护理部带领护理团队在全院各科室深入推行6S管理，9月成为护理团队6S精细管理月。 各科室全体总动员，从学习6S管理内容、制定计划、执行计划、发现问题、解决问题，医院各科室环境进行了一场大整顿。全体护理团队上下齐心协力
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为外树形象，加强管理，宝元医院护理部带领护理团队在全院各科室深入推行6S管理，9月成为护理团队6S精细管理月。
各科室全体总动员，从学习6S管理内容、制定计划、执行计划、发现问题、解决问题，医院各科室环境进行了一场大整顿。全体护理团队上下齐心协力，在办公环境、病房布置、库房整理、安全分区标识方面重点推动6S管理——“清洁、清扫、整顿、整理、安全、素养 ”，经过全员为期近1个月的实际行动，科室的办公和病区环境有了耳目一新的改变，全方位打造了一个“舒适、明亮、安全“的工作环境和就医环境。
各科室6S管理成果报告会在医院三楼会议室举行，采用PPT报告形式和现场评比打分方式，由护理管理小组集体打分评选出金、银、铜奖各1名，外科护理站荣获金奖、门急诊护理荣获银奖、手术室护理荣获铜奖，内科护理、妇科护理、贵宾诊护理、防保科护理荣获优胜奖。
护理部曾波主任总结，推行6S管理活动，中间的过程有大家的齐心协力、克服各种艰辛困难，在有限的资源条件下，全员上下一心展开实际行动，各科均付出了努力才有了大的改造和改善，6S精益打造无止境，我们永远在路上！
各科室环境大整顿，全体总动员，打造新面貌
一个好汉三个帮，齐心协力事必成！
撸起袖子干起来
一起流汗😅一起笑😊
全院各科室6S管理成果汇报，全院护士参加本次会议，认真听取各科室护士长6s管理成果分享报告。
各科室成果汇报
经过6S的标准推行，落实行动；我院各科室不管是办公环境、病房布置、库房改造等等，都有很大的改善，各科室在环境“改革”中都有亮点，希望通过今天的汇报，打开思路，学习先进，让6S管理在长效机制建设中，能更深入、更彻底。
6S管理小组现场核查成果
环境6S管理靓点集锦
整洁有序的办公环境，让人工作时舒心
从我做起，要有耐心:办公室物品彻底规范放置，改善杂乱环境，保持办公环境清洁整洁，提高工作效率。
有限的资源，创造最佳的环境
 
清爽环境，称心如意:整齐划一的工作服、工作帽、鞋、雨伞的摆放，让专人专位专用更清晰。
 
整理、整顿、清扫库房环境
下定决心，去芜存精:将库房死角，长年库存彻底大整理，
只要有行动，就会有改变！
大圈的钥匙再也不用挨个去试了
分区标识，使用标识警戒线，提示物品放置不能超过警戒区域。
地标警戒线成了一道亮丽的风景线
 
处置室清洁整齐，洁污分区明显，规范有序。
干净整洁的病房，为病患提供安全、舒适的就医环境
增加便民设施，提供温馨服务👍
治疗室药品分类清晰
换药室整齐放，规范放置不能忘
 
6s精细管理频奖大会
从刚推出6S时的艰辛，到现在收获成果，中间的过程是看不见的努力。从“到处翻找衣服”到“衣物定点整洁放置”，从“凌乱的办公桌”到“电脑管线的规整”，从“无处立足”到“标准整洁”的库房，从“一个个去试”到“标识明显”的公用钥匙圈，还有那些让人温暖的便民角……，其中有大的改造，也有小的改善。处处可见在环境6S管理中，各科室付出的努力。
外科护理荣获本次活动的金奖，门急诊护理荣获银奖、手木室护理荣获铜奖
 
内科护理、妇科护理、贵宾诊区护理、防保科护理荣获本次活动的优胜奖
6s精益打造无止境，我们永远在路上，加油💪
(责任编辑：环球精益网)
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