摘要:10月11日，针对金海钛业6S管理评比情况，酸解车间组织干部职工召开总结会议。 会议针对车间近期出现的问题及取得的局部成果进行了讨论，会议指出，车间自开展6S工作以来，生产现场及周边环境卫生状况得到了明显改观。下一步，车间要充分发挥骨干作用，严格落
 10月11日，针对金海钛业“6S”管理评比情况，酸解车间组织干部职工召开总结会议。
会议针对车间近期出现的问题及取得的局部成果进行了讨论，会议指出，车间自开展“6S”工作以来，生产现场及周边环境卫生状况得到了明显改观。下一步，车间要充分发挥骨干作用，严格落实各项制度，以骨干带动车间员工落实“6S”工作推行，确保范围内无死角，同时要对标学习先进车间“6S”管理举措及制度，查找自己存在的不足，限期整改。
“6S”管理工作的顺利开展，给金海钛业各车间创造了一个舒适的工作环境，更提供了一个安全的作业场所，不仅塑造了企业的良好形象，同时提高了员工的工作热情，为企业各项工作的开展起到了有力的助推作用。
(责任编辑：环球精益网)
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