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    6S管理——我们身边最优秀的工作伙伴

    2019-11-08 20:26 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:随着6S实施方案在全院开启,在护理部的领导下,各护理单元率先掀起了一股实行6S精益管理的热潮。从不懂、不会、不愿到真懂、真会、真愿,6S的理念已逐渐深入到大家的心中, 人人参与6S,人人都是推行员的氛围已悄然形成,成效日益凸显。 现在,进入病房可以

    随着6S实施方案在全院开启,在护理部的领导下,各护理单元率先掀起了一股实行6S精益管理的热潮。从“不懂、不会、不愿”到“真懂、真会、真愿”,6S的理念已逐渐深入到大家的心中, “人人参与6S,人人都是推行员”的氛围已悄然形成,成效日益凸显。
     
    现在,进入病房可以用几个“更”来形容:“工作环境更宽敞明亮了,物品摆放更规范整齐了,电线的梳理更加安全了,工作人员的精神面貌更加饱满了,我们的操作更加规范了,我们的工作效率更高了……”从点滴的变化中可以感受到,6S管理并不像我们想象中那么难改变、那么难实施,只要我们肯去Change。
     
    6S是一种态度,是一种纪律。每一个大的改变都是由无数个细小的改变组成的。最初学习6S管理感觉像得了“强迫症”,姐妹们边学习、边讨论、边拍照、边反思、边整改;没有最好,只有更好,常常因自己的责任区没整顿好主动加班加点,常常因为一个物品怎么规范放置互相挑剔,常常聚在一起研究6S的推进……看着大家把科室当做自己的家一样去经营布置,我感受到了团队的凝聚力、强大的执行力及凡事认真的工作态度。这种把6S深入到工作中每一个节点每一个角落的责任意识,让我觉得6S管理是一个“修身器”,它让我们在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清洁中学会标准化,在规范中学会制度化,在素养中学会礼仪,在操作中学会安全,在服务中提升工作品质、提高患者满意度。
     
    6S管理方法作为一种先进的、实用性极强的现场管理模式正一步步改善着我们的工作环境,良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,它能帮助我们消除工作和生活中的各种不良现象,培养员工的工作兴趣,规范人的行为、增强集体意识、打造团队精神。“物有其所,物归其所”,是我们工作的起点,我们会对标对表,寻找差距,一步一个脚印,踏实地去改进每一个环节,利用6S管理与大家携手开创整洁、规范、快乐、安全、高效的工作环境。
    (责任编辑:环球精益网)
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