摘要:6S管理 为全面落实标准化管理，树立企业良好形象，11月15日，万州环线一分部召开了6S管理工作策划会，业主安全监督员，项目领导、6S老师以及项目职工参会。 6S？ 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SAFET
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为全面落实标准化管理，树立企业良好形象，11月15日，万州环线一分部召开了6S管理工作策划会，业主安全监督员，项目领导、6S老师以及项目职工参会。
6S？
整理（SEIRI）
整顿（SEITON）
清扫（SEISO）
清洁（SEIKETSU）
素养（SHITSUKE）
安全（SAFETY）
以上简称为6S。其管理活动目的在于对工作现场所属的各类要素所处的状态，不断地进行整理、整顿、清扫，建立完善的清洁规范，提升员工的安全意识，培养员工良好素养的持续改善活动。
针对环线一分部的实际情况，6S老师从项目管控详情、组织机构建立、施工现场设施设置和项目办公室评比方式进行了详细讲解。6S老师风趣幽默的解说，项目职工认真仔细的聆听，都是为建设温馨明快的施工现场、保全完好整洁的工作设备、培养文明进取的中交员工而共同努力着。
通过此次6S管理工作策划会的学习，不仅加快落实了上级单位提出的总体思想、工作任务和要求，也为建全更完善的6S管理体系，使项目各项管理工作有序进行而打下了坚实的基础。
(责任编辑：环球精益网)
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