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    推进6S现场管理,营造高效生产环境

    2019-11-08 21:13 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:为进一步深化6S活动成果,2019年11月6号16点30分18点,新大福全体员工再次开展了规模较大的6S活动,相关领导对6S活动区域负责人员、帮扶领导等进行了具体的划分和安排,公司各级领导全员参与;本次6S活动,对公司车间内外、办公室、公共区域等进行了全面大扫

    为进一步深化6S活动成果,2019年11月6号16点30分—18点,新大福全体员工再次开展了规模较大的6S活动,相关领导对6S活动区域负责人员、帮扶领导等进行了具体的划分和安排,公司各级领导全员参与;本次6S活动,对公司车间内外、办公室、公共区域等进行了全面大扫除,包括墙面、地面、生产设备等任何难整理、难清理的卫生死角都进行了360度全面整改。
     
     
     
     
    A1车间大扫除,彻底清扫锯床,原材料,货架等
     
     
     
     
    A2焊接区大扫除,清扫墙面,屋顶,气罐,设备。
     
     
     
     
    清扫后地面整洁反光
     
     
     
     
    A2车工班,对车床,货架,地面,墙面都进行了全面的清洁、清扫
     
     
     
     
    A3压制车间,对设备、工装等进行了全面的整理、整顿、清洁、清扫
     
     
     
     
    清扫后的工装架上,一尘不染
     
     
     
     
    A4烧制区,对设备、地面、货架进行全面清扫
     

     
    实验室里,也对所有的实验设备清洁、清扫,工装进行整理整顿
     
     
    办公室也参与其中,对办公区域进行了整理、整顿、清扫、清洁,使桌面清爽整洁,地面反光
     
    销售人员整理、清扫热缩套库房
     
       在公司全员参与的同时,销售战线也不例外,帮助公司开展6S活动,图上为两位销售人员整理、清扫热缩套库房。
     
     
        由于A5车间区域较广,需要整顿的地方太多,人手有些不足,车工班对A2车间进行全面整理、整顿、清扫、清洁后,积极主动参与了A5车间的整理和清扫工作,帮助A5车间顺利完成本次6S活动。
    6S活动后的A5车间焕然一新
     
     
    打包区对托盘,转运行,流转架等设备,也都进行了全面的清扫
     
     
     
     
    技术部门对公共区域进行整理、整顿、清扫
     
     
     
    销售同事对娱乐区进行彻底清扫
     
     
     
     
    办公室同事清洁花盆及位置摆放
     
     
     
     
    撕掉公司外“牛皮藓”
     
      在各级领导的带领下,公司上下所有同事齐心协力,需要帮扶的地方,大家都脱掉外套一齐上阵,不怕脏不怕累;此次的6S活动十分成功,彻底的清扫了车间内外的卫生死角,设备、工装都擦拭干净,本次全员参与的6S活动,体现了新大福家人们的团结、互帮互助、把6S保持下去的决心。
    (责任编辑:环球精益网)
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