摘要:6S管理是改善工作环境,提高职工素养,提升工作效率的重要举措。为进一步提升6S管理工作水平,11月5日下午,分析化验中心组织开展了6S成果自查自改工作。 检查深入分析化验室、办公室、库房,主要对化验室公共区域卫生、实验台面的试剂摆放、设施设备的定置
检查深入分析化验室、办公室、库房,主要对化验室公共区域卫生、实验台面的试剂摆放、设施设备的定置定位等情况进行检查。通过检查发现,大部分职工对6S管理工作比较重视,积极将6S管理内容落实于行动,化验楼面貌焕然一新,物品摆放井然有序,环境变得温馨整洁。检查中发现仍存在部分问题,如废样的处置不合理、柜子标签不规整、部分设备摆放杂乱等,该中心目前已着手实施整改。
检查结束后,该中心经理指出,6S管理工作是一个常抓不懈的过程,对存在的问题要积极整改,并将责任落实到人,中心要坚持开展内部自查自改,建立长效机制,全面提升6S管理水平。
(责任编辑:环球精益网)
|
谈谈您对该文章的看