摘要:6S管理对医院 外树形象、内强素质、 提升综合管理水平和竞争能力 起着积极作用。 推行以 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 为主要内容， 需要全体员工共同积极广泛的参与， 有计划、步骤、全方位 在各领域逐渐落实管理， 为医院的发展奠定基
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6S管理对医院
外树形象、内强素质、
提升综合管理水平和竞争能力
起着积极作用。
推行以
为主要内容，
需要全体员工共同积极广泛的参与，
有计划、步骤、全方位
在各领域逐渐落实管理，
为医院的发展奠定基础。
为提高医院精细化管理能力，树立良好的医院形象，打造整洁有序的工作环境，全面提升职工素养，增强职工执行力，11月27日，滑县人民医院特邀中国医院6S管理联盟高级顾问宋向阳教授莅临指导并进行专题讲座。
当天上午，宋向阳教授在6S办公室主任姜东燕及科室工作人员的陪同下，走进神经内一科、呼吸二科、康复科及内科楼一站式结算处等科室进行实地查看和现场指导。
经过现场查看，宋向阳教授对医院6S管理推进工作给予充分肯定。同时，宋教授提出，科室要进一步关注6S标准准则，准确理解6S内涵与外延；要关注工作薄弱环节，杜绝死角出现；要关注工作平衡，做到医院整体与科室部门双提升；要关注过程与细节，做到6S管理规范、严格、严密。针对检查发现的问题与不足，6S督导小组要求科室积极整改，尽快落实。
当天下午，宋向阳教授以《6s管理-提升基础管理的有效平台》为题，以幽默诙谐的语言、生动翔实的案例和图文并茂的形式，从明确认识定位，把握核心要素和科学组织策划三方面进行了深入浅出的讲授，为与会人员奉上一道丰富的学术大餐。
“目前，我院正在实现县域医疗中心和三级医院创建关键时期，正是进一步推进6S管理的恰当时机，6S管理工作与之互融互进，相得益彰，全院人员要积极参与，严格执行。”朱永朝副院长主持会议，“通过此次培训，我们要进一步提高认识，把推行6S管理当作工作的一部分，营造安全、舒适的工作环境，提升患者和职工满意度，塑造我院良好的社会形象。”
院领导李凤垒、李殿恩、吕绍江、薛利红、闫晓姗、朱永朝、逯存良出席培训会，全体中层以上干部及各科室6S管理员300多人参加培训。
出席领导与宋向阳教授合影留念
(责任编辑：环球精益网)
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