摘要:11月18日至11月22日，纳雍县人民医院在全院各科室开展2019年度6S管理成效验收评比，经过现场考评和成效汇报，最终评选出临床类、医技类、行政后勤类一等奖、二等奖、三等奖各一名，鼓励奖共6名。 比赛情景 医院成立了由院长王瑞浜担任组长，副院长彭昌莲、夏
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11月18日至11月22日，纳雍县人民医院在全院各科室开展2019年度“6S”管理成效验收评比，经过现场考评和成效汇报，最终评选出临床类、医技类、行政后勤类一等奖、二等奖、三等奖各一名，鼓励奖共6名。
比赛情景
医院成立了由院长王瑞浜担任组长，副院长彭昌莲、夏炎、林明亮担任副组长的现场考评组和成效汇报评委组，对全院科室进行考核。通过对科室定制图、办公桌、文件资料、布线规范、仪器设备管理、制度建设、储物间等进行现场考核，要求科室对存在的问题进行整改。
现场考评
在门诊四楼会议室开展的成效汇报评比中，王瑞浜说，医院开展“6S”以来，很多以前习以为常，认为无法改变的东西，通过“6S”的引入改变了！当医院的员工都参与“6S”改善活动以后，科室凝聚力增强了，员工的幸福感提升了，工作环境像家一样温馨明亮，同事之间像家人一般亲密无间，这是医院在发展改革中迈出的又一坚定而正确的步伐。医院仅仅做到了“6S”的“皮”，“6S”无止境，它的精髓在于理念和方法的融会贯通，各科室、组应该从中层做起，充分将“6S”管理应用到科室建设，质量管理、文化建设、技术创新中去，带领科室团队不断创新突破，更好推进医院发展，更好为家乡群众服务！
王瑞浜讲话
科室汇报
通过评比，护理部、后勤保障部、收费室、项目部分别获行政后勤类科室一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖；检验科、药剂科、病理室分别获医技类科室一等奖、二等奖、三等奖，健康管理中心、门诊部获医技类科室鼓励奖；五官科、儿科、重症医学科分别获临床类科室一等奖、二等奖、三等奖，急诊科、感染科、血液透析科获临床类科室鼓励奖。
宣布比赛结果
颁奖
近年来，“6S”管理作为一种基础性管理工具可助推医院品质提升，塑造良好品牌效应，助推医院的发展。自2019年开始，纳雍县人民医院正式引入“6S”管理作为最基础的管理体系，与学科建设体系同部署、与质量管理体系同安排、与三级医院创建同推进，几大体系的建设紧密结合、相互促进。通过以点带面，逐步实施，全面开展的思路分三个批次推行“6S”工作，自开展以来，医院员工热情高涨，积极参与科室规划布局、流程改造、服务改进等。一年来，集医院员工智慧，医院环境、服务、流程得到很大的改善。助推医院服务品质提升，更快促成医院建设成为能充分满足本县域群众健康需求的现代化精益医院。
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