摘要:为有效落实进一步改善医疗服务行动计划，全面改善医院工作环境，推进医院人文素养建设，提升医院管理水平，塑造医院良好形象。今年5月由护理部牵头在全院范围内推行6S管理模式，通过实施准备、动员培训、全面落实及持续改进四个阶段有效推进6S管理工作。 为
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为有效落实“进一步改善医疗服务行动计划”，全面改善医院工作环境，推进医院人文素养建设，提升医院管理水平，塑造医院良好形象。今年5月由护理部牵头在全院范围内推行6S管理模式，通过实施准备、动员培训、全面落实及持续改进四个阶段有效推进6S管理工作。
为不断总结经验，持续改进护理质量，建立常态长效机制，12月4日下午，护理部组织各临床科室开展“6S管理案例分享会”，来自临床9个科室分享了自开展6S管理以来的特色和亮点成果。
可能大家都在想什么是“6S管理”呢？
现在就由小丰同学来为大家普及一下什么是“6S管理”~
6S管理核心内容
1
整理：要与不要，一留一弃；
2
整顿：科学布局，取用快捷；
3
清扫：清除垃圾，美化环境；
4
清洁：清洁环境，贯彻到底；
5
素养：形成制度，养成习惯；
6
安全：安全操作，以人为本。
通过开展了“6S管理”，我们的办公区域、治疗区域、值班区域得到规范，工作环境变得清爽有序，护士姐姐心情愉悦、干劲十足，护患关系明显改善，护士和患者满意度都得到提升。下面跟着小丰的脚步来看看成果吧~
三医人将一如既往，保持初心，奋力前行，勇担人民健康重任，当好大丰百姓的“守护人”，为实现健康新都贡献三医力量。
(责任编辑：环球精益网)
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