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    【6S管理】‘’目视管理、色彩标识‘’这篇文章说的好!

    2019-12-12 21:07 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:一、目视管理、色彩标识 目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产,从而达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科一学方法,亦可称为看得见的管理和一目了然的管理。 遇到的问题 问题1 临床护理工作中,

    一、目视管理、色彩标识
     
    目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产,从而达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科一学方法,亦可称为“看得见的管理”和“一目了然的管理”。
     
    遇到的问题
     
    问题1
     
    临床护理工作中,一次性物品放置杂乱,护士在忙碌的工作中不便取用。
     
    不良后果:
     
    1、护理工作完成时限受限 
     
    2、紧急情况下,造成取物混乱  
     
    3、新入职护士不知如何处置
     
    问题2
     
    心电监护导联线多而乱,不易放置
     
    问题3
     
    更衣室色彩单调,缺乏温馨
     
    运用“6S”管理方法,对科室治疗室、办公室、更衣室进行色彩标记
     
    实施的过程
     
     
    1、将一次性物品分类放置于整理箱,用蓝色标识贴进行标记
     
    2、治疗车贴上醒目标识:您核对了吗?
     
    3、将心电监护导联线放于彩包中
    4、在更衣室张贴温馨图片:Good  mood  everyday…….happy
     
    取得的效果
     
    1、一次性物品取用方便,节省时间
     
    2、警示标识时刻提醒护士进行查对,杜绝差错事故发生
     
    3、心电监护导联线放置整齐,取用方便,延长使用寿命
     
    4、、温馨的休息环境,使护士以饱满的热情投入到工作中
     
    二、深化人文护理管理——许愿墙
     
     人文护理:是指以人为主体的护理参与人文现象,核心是护理,现象是“护理人文”。即作为护士,用自己的生命、生活和言行,把自己选择的职业道德体现出来,这就是人文护理.。目前临床护理工作中存在以下问题:
     
    遇到的问题
     
    问题1
     
    护理人员注重临床治疗护理工作,忽视患者的心理护理。
     
    问题2
     
    现代社会,患者工作、生活压力大,心理方面问题较多。
     
    问题3
     
    护理人员对人文护理认识不足,不够重视。
     
    针对科内人文护理欠缺这一问题,科室在病区走廊中建立许愿墙,粘贴各类温馨图片,并配有手写祝福语,在整个病区中营造出温馨、向上的良好氛围。
     
    取得的效果
     
    1、增加护患沟通,促进医患关系和谐
     
    2、完善优质护理服务,增加病人满意度
     
    3、重视人文护理,加强护士人文护理的意识
     
    注:转载文章,不代表本平台的观点
    (责任编辑:环球精益网)
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