摘要:一、炼钢厂召开6S工作专题会 炼钢厂6S工作专题会议 炼钢厂召开6S工作专题会议，会议由赵科长主持，强调KYT是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程，它能让员工重新体验零灾害是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起。可以提
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一、炼钢厂召开6S工作专题会
炼钢厂6S工作专题会议
炼钢厂召开6S工作专题会议，会议由赵科长主持，强调KYT是作业员工对作业现场的重新认识、对安全知识与安全能力再造的过程，它能让员工重新体验零灾害是我自己的心愿、创造安全工作场所要从自己做起。可以提高员工对危险的感受性、对作业的注意力及解决问题的能力，学会辨别潜在的危险行为或危险因素。
寿老师现场指导
新益为|6S咨询服务中心顾问寿老师来炼钢厂连铸车间进行现场指导工作，对物品的定置摆放提出了具体的规划和要求。
车间改善亮点展示
根据车间的具体情况，并结合寿老师的改善建议，各车间对现场进行了优化，做出了不错的成效。
二、焦化厂召开第三阶段推进会
焦化厂6S推进会
11月末，焦化厂召开6S推进会，针对最后阶段6S工作做了部署。厂部领导、各科室、各车间主任全部参加本次会议，就死角清理、护栏粉刷、整体保持等做了细致要求。
寿老师讲解“OPS”知识
推进会后，寿老师讲解了“OPS”知识，同时焦化厂督导员进行了现场实践操作。
三、炼铁厂认真学习6S运用工具
寿老师到场指导
寿老师到铁厂指导，对各战队6S情况进行检查，对不足之处进行详细指导，各督导员认真记录。
厂部6S管理学习应用
厂部组织各科室、车间主要领导对6S管理应用进行学习，车间通过班前会对6S管理应用对职工进行培训学习。
(责任编辑：环球精益网)
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